工厂生产主管职责（精选18篇）

工厂生产主管职责 篇1

1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。

2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。

3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。

4、推进月度、季度、年度培育计划。

5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。

6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7S的落实，随时稽核生产现场。

工厂生产主管职责 篇2

a) 根据生产科下达的生产计划组织生产，确保完成生产任务。

b) 规划分配工作，执行工作规程规章。

c) 组织、协调、指挥车间各项工作。

工厂生产主管职责 篇3

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交办的相关事项。

工厂生产主管职责 篇4

1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;

3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

5、负责返修产品维修及售后支持;

6、负责生产BOM的建立;

7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

8、负责生产车间的5S;

9、完成部门领导交办的其他任务;

工厂生产主管职责 篇5

1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。

2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。

3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。

4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。

5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

工厂生产主管职责 篇6

1、负责生产线各项工作的执行与安排;

2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;

3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;

4、负责生产线质量过程的管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务

5、了解基础的5s管理改善;

工厂生产主管职责 篇7

1、生产计划/数据统计;

2、职责分配/员工管理;

3、协调/配合与外部门一切工作事宜;

4、任务单及物料跟踪;

其他由厂长分配的临时工作。

工厂生产主管职责 篇8

1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

工厂生产主管职责 篇9

1.制定区域公司的中、长期发展战略;

2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;

3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;

4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;

5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。

工厂生产主管职责 篇10

负责对组长、员工的培训、监督、检查工作。

负责对部门设备点检表、生产日报表、等报表的审核检查。

班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的管理。

负责产线生产运营

工厂生产主管职责 篇11

1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;

1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;

2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;

3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;

4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;

5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;

工厂生产主管职责 篇12

1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

工厂生产主管职责 篇13

1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;

2、生产现场劳动纪律，现场5S维持

3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;

4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;

5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;

6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入 库;

7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。

8、领导安排的其他事情。

工厂生产主管职责 篇14

1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;

2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作，确保仪器设备正常使用和运行;

3、按生产计划进行生产指令的下达，巡查、监督下级按时完成各项生产任务，对未完成的生产计划进行原因分析，拟定相应的优化措施并实施;

4、监督拉线的产品品质状况，组织对品质未达标项进行原因分析，拟定并实施相应的改善对策;

5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;

6、管理车间员工，对车间人员进行业务指导和培训工作，提升员工技能，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;

工厂生产主管职责 篇15

1.负责公司游戏机周边产品的生产计划安排，现场生产指导。

2.分析与解决生产中出现的问题，并对策。

3.协助开发供应商，管理和评估供应商的能力。

工厂生产主管职责 篇16

1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;

2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;

3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率;

4、上级领导安排的其他任务。

工厂生产主管职责 篇17

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

工厂生产主管职责 篇18

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪;

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。