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生产组组长岗位职责(通用12篇)

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生产组组长岗位职责 篇1

1.负责员工每日生产任务计划,确保生产进度,准时交付;

生产组组长岗位职责(通用12篇)

2.品质监督;

3.计件报表、员工考勤如实记录;

4.服从上级领导安排。

生产组组长岗位职责 篇2

1、有组织、协调、统筹产线的管理能力;

2、具备培养、训练部下作业的动手能力;

3、具备制程异常处理能力;

4、具备制造企业7S推进与执行能力;

生产组组长岗位职责 篇3

1、 负责按订单计划组织、安排生产工作,确保保质保量按时完成生产任务;

2、 合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

3、 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4、 推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

5、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

生产组组长岗位职责 篇4

1 、根据排产员下发的生产排产单组织本班组员工合理进行生产,按时按质完成生产任务;

2、做好产前准备,根据生产需要领用物料,保障员工生产过程中物料供应及时 ;

3、组织开展生产过程中的自检活动,提升制程合格率 ;

4、组织落实班组会议,加强对员工培训 ,打造班组优良的工作气氛;

5、制作生产日报表,分析生产数据,向上级提供问题改善或解决方案;

6、提升本班组员工操作技能,加大工艺改进力度,提高生产效率;

7、控制制程中中各种材料的耗废,降低生产成本。

生产组组长岗位职责 篇5

1、协助生产主管管理车间日常事务,确保生产的顺利进行;

2、协助安排生产进度,产线调配,合理的人员安排,完成生产计划;

3、不断创新改进工艺流程以及管理方式,总结并提出提高生产效率和改善品质的有效建议;

4、负责新员工的工作指导和培训,提高团队能力;

5、协助解决部门内各类突发事件,维护部门的正常运作。

生产组组长岗位职责 篇6

1. 严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责,及时汇报工作进度;

2. 负责包装各项具体工作安排及调配,确认物料/辅料,确保帐料一致;

3. 协助主管做好生产管理和成本控制;

4. 根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;

5. 严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;

6. 做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报;

7 积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质;

8. 协助主管做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产;

9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;

11.收集汇总包装各种数据,及时分析并上报主管;

12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组组长岗位职责 篇7

1.现场生产管理,能使用常见的仪器设备,懂得BOM表,规格书的制作;

2.协助主管对生产制程进行分析,管控不良品,追查原因;

3.头脑灵活,反应敏捷,善于分析问题,能够接受临时任务,并跟进和完成,待人处事有个人的独到见解。

生产组组长岗位职责 篇8

1.组织班组会议,安排当日工作任务,及注意事项;

2.监督每日生产进度,日常点检落实;

3.异常协助及报备

4.控制物料损耗,统计及申请超领物料;

5.现场7S管理

生产组组长岗位职责 篇9

1、严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;

2、全权负责生产的日常工作,人员的安排调动及岗位的管理,执行员工的奖惩制度;

3、按时保质保量的完成生产计划,解决生产中出现的问题,提高生产效率;

生产组组长岗位职责 篇10

1:协助主管完成工作协调,确保成产计划顺利进行;

2:组织本组人员按计划完成生产任务,不断提高效率产能;

3:车间5S工作安排;

4:生产相关报表整理提报;

5:异常和处理。

生产组组长岗位职责 篇11

.按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。

2.搞好在制品、半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制,

3.负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组组长岗位职责 篇12

1、必须遵守并执行公司的各项规章制度;

2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作,确保产品生产处于受控状态,负责安排、监督所在班组的生产和安全,确保本班组能正常、连续、高效的运转;

3、严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督、检查;

4、按生产计划组织生产任务,组织所在班组产品生产的材料配置和控制;

5、上级交办的其他事项;

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