组长岗位职责（通用11篇）

组长岗位职责 篇1

1.认真学习教育理论、教育教学法规。根据学校工作计划及本年级特点，制订本年级工作计划并组织实施、检查、落实。

2.指导和帮助本年级班主任开展正常教育常规工作。审阅班主任工作计划，经常检査班主任计划的执行情况。

3.团结本年级的任课教师，协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系，调动一切积极因素。协调好各学科的作业、竞赛、辅导的平衡工作。确定和组织在假曰期间对特长生或学习有困难学生所进行的辅导工作。

4.关心、支持和帮助本年级团支部工作。

5.处理本年级偶发事件，对有问题学生可以给予特殊的帮助教育及口头警告、年级通报批评等处分;对问题严重的学生根据学校的规章制度提出处分意见,报教导处。

6.根据学校制定的各类先进学生、先进班组评比条例，组织好各班的考核工作，向有关处室和校长室提出对本年级学生、班主任、任课教师奖励处分的建议，提交教导处审核,报学校批准。

7.督促本年级组教师完成学校的各项任务，负责对本年级教师的考勤、考绩工作。

8.定期^?开年级组教师会议，研讨年级教育教学，统一思想,确定目标。根据本年级的阶段性特点及情况，有计划地召开本年级学生大会，明确目标。

9.及时向教师、学生传达学校的工作精神，及时向学校反映本年级学生及教师的问题和困难。

10.根据学校安排和本年级实际，组织召开学生家长会，举办家长学校，督促班主任做好家访工作。

11.完成主管领导和校长布置的其他工作。

组长岗位职责 篇2

一、加强教研组思想建设

组织本组教师进行理论学习，端正教育思想，转变教育观念;组织本组教师学习师德修养，提高职业道德水平;组织本组教师学习相关规章制度，提高规范履行职责意识。形成积极向上、严谨求实、团结合作、是非分明的工作氛围，争创文明班组。

二、加强教研组常规管理

1、计划管理。根据学校教学工作计划，期初制定教研组工作计划及进度计划;指导并审核备课组学期工作计划、教学进度计划;做好新学期工作动员、布置。

2、过程监控。做好常规管理及检(抽)查，掌握教师备课情况、作业批改情况、课堂教学情况、培优补差情况及考试命题情况等。定期向教导处汇报工作实施情况并及时调控，保证本学科教育教学常规管理有序进行。

3、总结反思。做好期末教研组工作总结、考试质量分析工作、专题研讨活动总结等。各类资料要求如实、完整、规范。

4、日常行政事务管理。包括考评、代课、教科书预定，与实验员共同做好教学用具申购、保管、相关实验室(或语音室)管理、相关报表填写，组织或参加各类竞赛、参与部分对外接待工作、向教导处推荐备课组长及各年级任教老师名单、参与拟引进教师的面试等工作、做好各类资料积累等工作。

四、加强教研组业务建设

每学期有专题研修项目，并有计划地组织开展若干次专题研讨活动;组织说课、听课、评课等教研活动;组织各年级考试质量分析及对应措施研究;组织教师结合课程标准和课改动向，研究考试命题的原则和方向，并及时在各年级教学工作渗透;落实新教师的带教工作等。

五、加强备课组管理

审查并指导各备课组工作计划;定期召开备课组长例会(每学期不少于2次)、主动参加备课组活动，以便及时掌握并指导各年级教学情况;对本学科试题命题把关;指导各备课组教师因材施教，积极开展有效的义务的分层补缺补差活动。

六、严格执行学校考试管理制度

根据学校考试工作条例，认真做好命题、阅卷、质量分析等工作。(指导各备课组进行有效的考试质量分析，提出明确的后续工作重点及方向。

七、落实与本学科有关的拓展型课程、研(探)究型课程教学工作，指导教师积极参加各类竞赛。

八、配合教研室落实教材预定工作，做好教辅读物使用的把关工作。督促本组教师，不得擅自组织学生购买教辅材料。

九、以身作则，服从学校工作大局，认真完成学校布置的各项工作和临时任务。

组长岗位职责 篇3

1.负责各种各类冰鲜的推销与售卖以及所负责区域的卫生打扫工作。

2.关注各紅内冰鲜的新鲜程度，观察有无腐败征兆。

3.协同员工做好餐前准备与餐后收档工作。

4.协同员工配合餐厅导购做好餐中售卖工作。

5.通过内部调拨单收受其他区域死鲜，并做好保鲜工作。

6.每晚配合主管根据当天售卖情况与同其他各组的调拨情况开列采购计划单。

7.每日班前巡视各fee，将有腐败征兆的冰鲜拣出，并通过记账员报损。

8.协同主管对本组员工进行培训、考核与监督、检查。

9.落实上级工作安排，做好上传下达工作。

组长岗位职责 篇4

1、工作前按项目节点进行图纸核对及安装要求、发现疑点及时汇报工程师及相关负责人员;

2、有效地进行项目装配及前期准备工作、按时间节点完成任务;

3、按照公司管理层要求保质保量执行铝制品、非标自动化输送设备等装配组装任务;

4、负责协助技术工程设计研发人员完成相关工作;

5、日常工作中不断总结装配经验和分析，提出合理化改进建议，完善设计方案，提高效率和优质服务。

组长岗位职责 篇5

1、熟悉记账凭证编辑、账簿登记、财务报表及各类申报报表填写等会计处理工作，能做到会计科目的准确运用，并能独立负责公司账务;

2、审核账务专员的记账工作并协助她们处理账务处理问题;

3、根据客户的要求和建议，调整总账会计的工作情况和账目处理;

4、针对所服务和负责的企业提供标准化服务，提升专业和服务水平，全局掌握账务的各项业务处理情况;

5、全面负责组内人员的管理，组织学习，提高组内人员的业务水平，对组内各项事务做好统筹工作;

6、对企业财务账目质量及风险进行管理控制，给予合理的税务建议，日常与企业沟通，了解并解决企业问题和账目疑难。

组长岗位职责 篇6

1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;

2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的预防和控制;

3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的工作安排;

4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。

组长岗位职责 篇7

根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序;

跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;

提升班组员工车缝技能;

协助车间主管管理组上员工。

督促好员工OPMAR数据的准确性

跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题

监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴

每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。

使用爱护好公司设备，多提供意见

多和员工沟通，关心员工的情绪及状态

公司委派的其他任务。

组长岗位职责 篇8

1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。

2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，

5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

组长岗位职责 篇9

1、主持班早会、例会，正确传达上级指示文件;

2、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

3、根据生产需要进行现场指导、巡视、监督、检查本工段生产线各项工作;

4、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;

5、完成上级领导安排的其他工作。

组长岗位职责 篇10

1、制定和优化公司行政工作流程规范、制度及日常监督管理;

2、负责总务管理，牵头办理公司行政采购事务及固定资产管理;

3、负责公司接待、重要会议及差旅安排等行政工作;

4、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境;

5、负责员工食堂、宿舍的费用管理和后勤事务管理。

组长岗位职责 篇11

1、 负责客户接待，了解客户需求;

2.、负责客户软装方案设计及方案讲解;

3、 负责与客户经理配合，促进成交;

4、负责产品下单，客户需求跟进及后续跟踪工作;

5、领导安排的其他工作。