现场主管工作职责范围（通用19篇）

现场主管工作职责范围 篇1

1、对于照片出片标准有一定把握能力;

2、出片对色彩的认识、理解和运用能力以及表现色彩的能力佳;

3、 熟悉人物基本面部结构;

4、 负责检查照片 成品质量;

5、与厂家和各部门协调沟通工作细节;

6、完成部门总监安排的其他日常性工作。

现场主管工作职责范围 篇2

1、负责落实商品日常的进/销/存管理;

2、负责订单的异常处理;

3、负责现场的人员管理和绩效考核;

4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;

5、负责现场的6S管理。

现场主管工作职责范围 篇3

1、对工程部经理负责，协助工程部经理工作;

2、负责本项目安全文明施工管理;

3、负责本项目工程进度管理;

4、负责本项目工程质量管理;

5、负责本项目内外部工程量计量、决算;

6、负责本项目物资的计划、现场管理等;

7、做好施工中发生的二次施工(甲方原因)及变更情况有效的记录;

8、负责相关项目的二次开发;

9、负责到场材料的质量的验收及复检;

10、负责项目进行中的例会的召开，负责督茶班前会和班后会;

11、积极高效完成领导交办的其他工作;

现场主管工作职责范围 篇4

1、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘;

2、餐前准备工作及检查，菜品验收;

3、现场物资下单;

现场主管工作职责范围 篇5

参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求;

能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括，人员操作的培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的排班等其他管理工作;

熟知耐材安装，施工等操作的关键要点;

独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;

日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;

负责员工的后勤保障工作;

其他主管交办事务。

现场主管工作职责范围 篇6

1、督导完成餐厅日常经营管理工作，编制员工排班、 考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人 卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。

2、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，定期检查并做好培训记录。

4、热情待客、态度谦和，妥善处理甲方员工的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

5、负责清洁卫生工作的检查，保持环境卫生。保证食品安全。

现场主管工作职责范围 篇7

1.负责幕墙施工过程中与设计单位的对接，充分理解并熟悉施工图纸的细节;

2.负责配合施工单位对幕墙施工过程中各材料加工工厂的对接，落实到每一个具体细节，确保不因加工错误而导致工程进度滞后;

3.根据各材料加工工厂的供货时间节点，监督幕墙施工单位编制幕墙施工总进度计划;

4.审查幕墙施工单位的施工组织设计，依据施工总进度计划，严格控制现场施工进度和工程质量;

5.负责对监理单位的现场工作进行考核，每周提供考核记录;

6.组织监理单位，按施工管理规范，对进场材料、设备进行检查、验收;

7.负责现场建设单位、监理单位、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理;

8.负责协调解决施工中的设计、施工问题以及现场建设单位的对外关系处理;

9.协助施工单位、监理单位完善工程资料，负责组织幕墙工程的验收工作;

10.完成上级交代的其它工作。

现场主管工作职责范围 篇8

1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排;

4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作，培训新员工;

5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的正常进行;

6、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。

现场主管工作职责范围 篇9

1) 负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2) 指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3) 及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。

4) 熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5) 有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6) 擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7) 有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8) 及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责范围 篇10

1. 建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系;

2. 管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;

3. 结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;

4. 根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率;

5. 有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标;

6. 根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表;

7. 其他物流和供应链相关的工作内容。

现场主管工作职责范围 篇11

1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6. 车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责范围 篇12

1、负责仓库日常管理，就仓库管理协调现场及相关部门关系，保障仓库作业质量和KPI达标，确保库存货物、仓库资产安全;

2、负责公司规章、制度流程等管理文件的培训宣贯和检查，确保有效执行;

3、对仓库设备设施使用和人员操作进行检查，确保人员按规范安全操作;

4、组织并执行仓库盘点计划，协同库存系统核对和差异的盘查，确保库存实物准确;

5、定期组织运作回顾，就仓库运作质量改善，进行存储库位、作业效率分析，提出改善措施并执行;

6、处理仓库质量和安全事故，配合公司相关部门进行调查和整改工作;

7、负责仓库运作团队组织建设工作，包括排班、培训、绩效考核等;

8、遵守公司的各项规章制度，并完成领导指派的其他工作。

现场主管工作职责范围 篇13

1、负责景区内户外体验项目的现场运营工作

2、负责项目的现场安全管理工作

3、设施设备的日常维护及定期保养、报修

4、负责项目人员的培训及考核

5、配合营销部门的产品落地工作

现场主管工作职责范围 篇14

1、带领运营团队，并确保团队各项KPI达到规定的标准，确保团队整体服务质量优秀;

2、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的正常完成;

3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流;

4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力;

5、根据工作量合理批复请假等出勤异常要求，调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜;

6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率;

7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务;

8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;

9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈;

10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。

现场主管工作职责范围 篇15

1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理;

2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作;

3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然;

4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调 ;

5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;

6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通;

7、管理甲方的清洁、绿化等工作;

8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理;

9、做好与总公司各项对接工作;

10、相关物料使用成本及使用情况核实

11、协助项目负责人其他日常工作;

现场主管工作职责范围 篇16

1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;

2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管工作职责范围 篇17

订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

仓库设备管理，定期安排人员维护保养

合理使用、安防物料，降低物料成本

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责范围 篇18

1、发运订单计划执行情况的监控;

2、协助处理现场投诉，跟进改进措施;

3、对现场人员的日常管理及公司制度及新措施落实;

4、现场平台5S管理、事故处理。

现场主管工作职责范围 篇19

1、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建经验;

2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率，降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源;

3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核;

4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序;

5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制;

6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本;

7、负责建立仓库安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的安全性;

8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致;

9、突发事件处理。