保安主管工作职责范围（精选19篇）

保安主管工作职责范围 篇1

1、能熟练掌握消防控制报警主机的基本性能、基本操作程序和动作;

2、管理好监(消)控值班室内各类设施设备;及时运用监控视频系统联动处置;

3、微型消防站日常管理与巡查工作;

4、保证设施设备处于正常运行状态;

5、对重点域进行安全检查，对上述工作须按照时限要求及时汇总上报;

保安主管工作职责范围 篇2

1、 全面负责项目的安全管理和消防管理工作;

2、 负责制定项目的治安、消防计划，并组织实施各项安全防范措施;

3、 组织消防检查、训练、演习，处理各类消防事故;

4、 组织制定培训计划，并定期开展安全、消防等培训;

5、兼管保洁工作。

保安主管工作职责范围 篇3

1、全面负责管辖区域内的消防、安防工作;

2、对消防设施、监控设施定期维护;

3、建立完备的保安制度，确保正常安全的秩序;

4、建立健全队员值班、考勤和请销假制度;

5、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向公司汇报;

6、和地方消防安全部门、派出所建立良好的关系;

7、负责组织本队队员学习政治和业务知识，带领队员积极做好项目的安全防范工作。

保安主管工作职责范围 篇4

1、负责本项目秩序管理工作，确保写字楼秩序;

2、负责制订写字楼治安、消防工作计划，组织实施各项秩序防范措施;

3、根据写字楼工作特点，提出秩序防范建议;

4、组织处理在写字楼内发生的治安案件和事故;

5、组织消防检查、训练、演习，处理消防事故;

6、负责写字楼机动车、非机动车的车辆管理和行车秩序维护工作;

7、负责制订本中心员工的秩序培训计划，定期组织员工培训;

8、负责指导、监督、检查本部各项秩序工作，定期对本中心员工进行考核;

9、主持秩序例会，传达、贯彻执行上级领导指示;

10、负责对所属员工的考勤工作;

11、每月策划一次消防、异常情况处置演练，提高业务水平;

12、负责编制月度班组劳保用品、备品备件以及应急物品的采购计划，提请购买;

13、完成上级交待布置的其他工作。

保安主管工作职责范围 篇5

1、广场内大型营销活动安保方案制定、优化及实施、控制工作;

2、每日进行巡检，确保广场消防安全;

3、商管部门各项团队管理，员工安全培训，全员覆盖;

4、停车场收费操作合规性检查，完成年度停车场收费指标;

5、监督检查装修期间的安全管理工作，消防安全管理工作;

6、完成年度消防演习方案并组织实施，撰写报告。

保安主管工作职责范围 篇6

1、车辆进出登记、停放管理;

2、人员进出登记、管理;

3、员工进出登记管理;

4、违禁品检验;

5、员工财产安全、人身安全、消防安全保障等。

保安主管工作职责范围 篇7

1. 全面管理本部门工作。

2. 定期组织召开安保部安全工作会议，组织隐患排查及治理;

3. 落实消防、安防、人防等相关安全管理法规、政策和制度，并检查其执行情况。

4. 负责制定本部门员工培训计划，定期组织全体人员进行应急演练。

5. 负责消防安全检查和教育宣传，督促、检查员工遵守安全规章制度和操作规程，正确配戴、使用劳动防护用品。

6. 负责本部门各岗位班次的安排及调整工作。

7. 负责提出所管理部门各岗位员工的招聘和解聘意见。

8. 巡视、监督、检查、考评各岗位工作情况，及时处理出现的问题及客户投诉。

保安主管工作职责范围 篇8

1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;

3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;

4、负责组织本队队员学习政治和业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领队员积极做好项目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部门建立良好的合作关系。

保安主管工作职责范围 篇9

1、全面负责消防管理、安全防卫和车辆管理等工作，负责消、安防设施设备的巡查维护。

2、制定物业区域安全方案、保安队伍的培训计划并组织实施;

3、负责安管队伍的安防技能培训以及内务管理，定期举行消防及安全演习和训练。

4、负责保安人员日常行政管理、检查保安值班记录，负责对部门员工工作考核建议;

5、负责与地区的治安、消防、环卫、街道办事处等有关部门协调好关系;

6、负责突发公共事件的处理、协调和组织，完善应急管理制度;

7、完成上级交给的其他任务。

保安主管工作职责范围 篇10

1. 负责小区住宅安全、消防及停车管理等;

2. 负责定期对小区公共设施设备的检查与维修跟进;

3. 带领并督促部门人员做好训练，不断提高素质和业务水平;;

4. 及时处理解决客户的投诉，解答客户提出的各种问题。

5. 保持同辖区城管、派出所等部门的联系沟通。

6. 完成领导交办的其他各项工作。

保安主管工作职责范围 篇11

1、确保管理处各部门工作正确操作，在按照作业指导书要求，检查管理处各班组的服务质量，对检查中发现的品质问题及时向行政助理和管理处经理汇报;

2、负责对管理处内部工作流程和程序文件的改进和完善;

3、确保管理处工作的按时完成，在管理处临时计划、领导安排下，负责对管理处节点工作的效果检查、评定;

保安主管工作职责范围 篇12

1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;

3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;

4、负责组织本队队员学习政治和业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领队员积极做好项目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。

保安主管工作职责范围 篇13

1、负责项目前期筹备、团队组建工作。

2、负责部门安保及服务工作监督和实施，对各版块(应急突发处置、治安防范、消防预防、车辆管理、装修管控等)、各班组的秩序服务工作实施现场抽检及引导，促进部门整体服务质量水平的提升;

3、负责拟定、修订工作流程与标准，修订各类应急方案、预案;

4、负责制定秩序组的各种培训计划、组织实施并进行考核，提高安保员综合素质;

5、根据制定的安全管理方案和措施，制定安全组具体工作计划，并组织实施。

6、掌握辖区内的安全动态，处理辖区内各类事故发生。

7、负责秩序员的上岗培训和思想教育工作，对秩序员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定安全员训练计划，并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。

保安主管工作职责范围 篇14

1、负责对物业管理处门岗、巡逻、监控和车管的工作进行培训和指导。

2、负责与物业管理处所在辖区公安派出所建立工作联系，落实区域安全防范工作。

3、配合品质服务中心、行政管理中心落实秩序维护班长和队员的检查、考核工作。

4、规范秩序维护服务的管理及内务管理。

保安主管工作职责范围 篇15

1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

2、确保整个商业广场正常安全的办公、休闲、娱乐秩序;

3、建立健全队员值班制度，并负责本部门考评工作;

4、负责组织本队队员学习业务知识，带领队员积极做好项目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部门建立良好的合作关系。

保安主管工作职责范围 篇16

1、 负责物业公司在管项目的消防安全日常统筹管理，对存在消防火灾隐患及时提出改进意见或建议;

2、 按照消防管理要求建立各项目消防管理档案及岗位消防安全检查操作制度。

3、 完善消防火灾处置预案并指导各项目定期开展应急演练，指导全员经常性的消防安全常识培训教育，提升全员消防安全意识。

4、 密切关注并了解掌握行业消防安全相关法律法规，并结合公司实际情况完善消防安全管理漏洞。

5、 协助做好新接项目消防系统的承接查验及隐患整改工作，确保消防设备处于有效运行状态。

6、 熟练掌握消防设施设备使用及日常检查维护方法，并能对消防设施存在简单故障进行处理。

保安主管工作职责范围 篇17

一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。

二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。

三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。

五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。

六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报

七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。

八、 每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。

九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录

十、完成领导交办的其他任务。

保安主管工作职责范围 篇18

1、全面负责区域内消防、安保工作;对消防设施、监控设施定期维护;

2、建立完善的安保制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;

3、负责对安全员岗位的考评工作，每月定期向项目经理汇报;

4、负责组织安全员学习业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领下属积极做好项目的安全防范工作;

5、完成上级领导交办的其他工作。

保安主管工作职责范围 篇19

负责大楼整体日常工作，包括员工当班编排、岗位编排、更换编排;

负责落实保安整体的管理目标，对于缺陷和漏洞及时报告并提出书面处理意见;

负责制定大楼整体的保安、消防工作、并监督以上情况的具体落实按时将当月工作汇总交到管理中心;

对于本部门员工的违纪、违规行为提出书面处理意见;

监管外包单位的工作进程，抽查各项工作的开展情况(如：物料的交接，交接班制度，交办的工作落实)，发现问题及时书面报告;

配合工程主管做好客户入伙前的检查工作;

将保安人员巡检之公共、中央设备及今后各单元设备故障情况反馈给工程部，协调并督促工程员工尽快完成;

负责各班员工使用之物料、工具、设备的定期检查，发现损、毁、报废，查明原因，书面报告并提出处理意见;

遵照员工培训计划加以落实;

对大楼进行不定期检查，发现问题及时整改;

中控及消防监控中心的管理;

对员工加强教育，增强法制观念;

监督车库管理及收费，协助制定车库管理规章制度;

做好上级分派的其他工作;

遇到有设备设施损坏，及时向上级汇报。