生产组长及岗位职责（精选23篇）

生产组长及岗位职责 篇1

1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持续改良;

7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;

10、作业人员的培训、安排等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责 篇2

1. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;

2. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;

3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;

4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;

6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;

7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

生产组长及岗位职责 篇3

1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;

2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;

3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;

4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;

5、完成领导交办的其他任务。

生产组长及岗位职责 篇4

1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

生产组长及岗位职责 篇5

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

生产组长及岗位职责 篇6

1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

3.辅助班长管理班组人员

4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善

5.上级领导安排的其他事项

生产组长及岗位职责 篇7

1.组织、协调生产线生产工作，确保生产计划按时完成;

2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;

3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理;

4.责任心强、执行力、沟通协调能力强，有一定的抗压能力。

生产组长及岗位职责 篇8

1、负责本组人员管理和现场6S管理;

2、根据生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和品质;

3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产组长及岗位职责 篇9

1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;

2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;

3.处理好与衔接区域的交接事务;

4.完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长及岗位职责 篇10

1.有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成

2.根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况

3.监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁

4.协助生产主管提升生产效率

5.每日员工考勤登记

生产组长及岗位职责 篇11

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。

7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

生产组长及岗位职责 篇12

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责 篇13

在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务

首末检的巡查确认

作业前准备验证

团队凝聚力提升

员工培训

标准化作业

生产计划执行确认

现场安全及质量隐患排查并协调解决

上传下达公司与员工间的政策及需求

员工出勤确认

生产计划优化和异常协调

生产组长及岗位职责 篇14

1、负责组员生产工艺及工作合理安排;

2、负责组员日常工作培训及管理工作;

3、负责组员日常事务处理及生产车间日常管理工作;

4、按时按质完成生产任务及上级交代的临时性事务。

生产组长及岗位职责 篇15

1 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

2、保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;

3、传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;

4、 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;

5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;

6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。

生产组长及岗位职责 篇16

1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。

生产组长及岗位职责 篇17

1、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;

2、维护和执行生产工艺和规范;

3、培训员工操作技能，提升工作质量;

4、合理分配工作，及时处理异常;

生产组长及岗位职责 篇18

.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;

2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;

8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长及岗位职责 篇19

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题，

4.能及时快速适应新的团队

生产组长及岗位职责 篇20

1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.协助制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

生产组长及岗位职责 篇21

1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

4、其他日常工作处理;

生产组长及岗位职责 篇22

1.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。

2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。

3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。

4.车间内人员调动及工作秩序之管理。

生产组长及岗位职责 篇23

1、促进用户满意度和维修质量提升;

2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;

3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ，负责车间的全面质量管理 ，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的标准进行;

4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。