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生产主管的职责内容(精选18篇)

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生产主管的职责内容 篇1

1、根据生产计划,制定生产指令、确保生产计划得以完成;

生产主管的职责内容(精选18篇)

2、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;

8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

9、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;

10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

11、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。

生产主管的职责内容 篇2

1、负责管理及协调生产部人员管理及各项生产活动,规范员工操作,提高生产效率;

2、负责跟踪生产情况,不断优化和完善生产流程,提高生产效率、产品质量,降低生产成本,及时完成生产任务目标;

3、对生产质量管理体系和工艺改进等熟悉,熟悉精益生产方式,掌握现场改善工具,及时预防与快速处理生产异常。

生产主管的职责内容 篇3

1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

2、根据公司战略要求及国家检测规定,制定商品质量管理目标及检测标准,提升团队品质管理意识,进行标准化培训;

3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料,负责安排生产巡检计划,监督跟踪生产进度与生产工艺/质量,严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;

4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估,以保障优质合作伙伴的建立。

5、负责货品货期按期达成,按时到仓检验,保证货品质量合格率控制在规定范围,确保入仓产品数量正确、质量合格,对出货的产品质量进行负责;

6、负责售后退货产品的质检,分析具体原因,生成数据报告告知相关部门协调处理;

7、能管理整个质检团队,建立有效的KPI考核项目,并能应公司要求,提前做各种关于产品品质的预案;

8、完成上级交待的其他工作;

生产主管的职责内容 篇4

1. 年度、月度、周计划的编排、执行、打样、大货生产进度,质量控制和跟踪,负责系列货品生产外发的整体管控工作,生产计划制定安排和监管;

2. 按照品牌的质量标准体系,监管货品生产过程,熟悉外发生产各种流程,全面控制生产的进度,确保产品按时保质的完成;

3. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

4. 根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

5. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

6. 根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;

7. 负责选择生产加工厂,询价、议价、比价、谈判,达到降低成本等;

8. 掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

9. 建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程,组织实施并监督;

10.负责公司外发订单管理,包括质量和生产进度管控;

11.优化公司外发流程管理,建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系

生产主管的职责内容 篇5

1.负责协助生产经理处理车间日常管理工作,通过对生产计划和数据管理具体执行和改善工作,确保生产计划达成,保证产品质量。实现生产资源、信息、整合利用,提升生产效率,降低成本。

2.根据PMC部生产计划排程, 计划、组织、落实各生产工序实施本车间周生产计划,确保按时完成生产计划。

3.宣导并执行各项管理制度。做好现场管理工作,保持生产环境符合公司“6S”现场要求标准,协调各工序生产顺序与配合,使各工序按生产计划运行,保证生产流程正常运转。

4.监督和检查产品质量情况,配合品管部执行公司品管制度,监督本车间员工严格按照品管操作流程组织生产。

5.及时处理日常生产中出现的异常情况,要求及指导班组执行异常情况处理,并跟进和反馈。

6.配合车间主管实施人力资源部和生产部制定的本车间培训计划,组织落实本车间培训工作。对本车间生产技能和品质等培训,制定好培训计划,定期实施培训,并考核培训效果,总结上报培训情况。

7.协助车间主管督导本车间各班组按期召开员工早会,配合公司发展及工作需要对员工进行宣导,对涉及生产进度、产品质量、生产效率、生产成本等问题的宣导要坚持,细致,具体并落实。

8.负责编制或审核车间生产报表。依据公司需要配合、参与新产品的评审,建议和实施生产设备的定期维修和保养工作计划,保证生产安全和正常运转。

9.处理本车间投诉,听取下属和其它车间、部门合理化建议、要求及意见,并配合车间主管落实相关工作。

生产主管的职责内容 篇6

(1)组织实施生产计划,制定投产计划,确保生产进度和生产质量,合理调配人员、设备、场地等资源;

(2)生产过程管理,监督生产过程,监督员工操作,参与产品质量分析,监督自检互检;

(3)生产人员管理,定期进行生产纪律检查,并汇报检查结果;

(4)生产现场管理,推行8S现场管理制度,考核车间员工的8S执行情况;

(5)车间安全管理,负责落实公司各项生产安全制度,开展安全检查,组织安全培训,控制关键要害部位;

(6)负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通解决生产过程中发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。

生产主管的职责内容 篇7

1.安排生产人员相关培训,工作与调配,合理利用人力/财力控制成本。

2.现场管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各项生产体系,制作出产品作业指导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。

4.根据订单交期要求,合理安排人员生产,保质保量的完成出货任务。

5.能优化生产流程,管控生产效率及排产。

生产主管的职责内容 篇8

1、组织制定并实施生产战略规划;

2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;

3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;

4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;

5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;

7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;

8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

生产主管的职责内容 篇9

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

6、提倡6S , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;

7、完成公司及部门的生产目标;

8、完成上级领导安排的其它任务。

生产主管的职责内容 篇10

1、负责生产车间的生产与管理;

2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;

3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排工作,生产异常处理、5S管控。

生产主管的职责内容 篇11

1:负责供应商管理和关系维护;

2:负责工程阶段产品的导入;

3:负责量产产品的导入;

4:负责量产产品的维护;

5:完成领导交办的其他工作任务。

生产主管的职责内容 篇12

1.负责公司游戏机周边产品的生产计划安排,现场生产指导。

2.分析与解决生产中出现的问题,并对策。

3.协助开发供应商,管理和评估供应商的能力。

生产主管的职责内容 篇13

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成,制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划,有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析,对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用,制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管的职责内容 篇14

i. 对到岗人员进行培训

ii. 日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为,确保员工遵守相关安全规定。

iii. 事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。

iv. 协助主管制定和回顾区域安全规定。

生产主管的职责内容 篇15

1负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控,确保文件的有效性及其使用价值;

2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;

4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;

5 负责生产部门数据的统计,根据订单情况及分析库存等信息,对部门生产计划进行安排;

6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审,并输出内审报告;

7 协调组织验证工作,日常管理、台账登记、实施跟进等;

8 参与建立生产部管理体系,完成部门经理交办的其他工作。

生产主管的职责内容 篇16

1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

3、负责产品品质异常处理;

4、按照在制品库存标准,及时化生产,控制过量生产;

5、充分合理地利用各种资源,确保车间的各种QCDS目标的达成。

生产主管的职责内容 篇17

1..熟悉SMT生产及工艺流程,懂SMT设备保养维护,现场品质分析及改善;

2.熟悉掌握SMT系列设备操作,保养及维修常识,确保生产能顺利进行。

3.负责新产品SMT段生产导入与工艺优化工作,提出产品一整套的解决方案。

4.参照SMT工艺技术规范,推动客户PCB layout设计改善。

5.根据生产工艺需要,设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。

6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作,并为生产部提供必要的技术支持和培训。

生产主管的职责内容 篇18

1、根据公司战略发展,组织制定公司年度质量目标、计划,并负责实施;

2、规划并完成组织生产目标;

3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;

4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;

5、协调生产管理团队的工作;

6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;

7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。

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