物业工程部主管职责（通用5篇）

物业工程部主管职责 篇1

1、能编写物业项目的工作工程指导书，以及项目的工程服务计划，编制项目的工程预算;

2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行;

3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修;

5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核。

物业工程部主管职责 篇2

1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施，确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;

2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;

3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则，合理控制库存;

4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作;

5、负责制定年度预算，参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收，确保. 工程质量、控制成本;

6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理，对设备的运行情况，每年进行运行分析总结上报;

物业工程部主管职责 篇3

1、在物业管理部主任领导下，具体行使设施设备的管理;

2、负责管理设施设备的维修保养计划;

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉;

5、协助项目经理完成其他工作。

物业工程部主管职责 篇4

1负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。

2组织制定各岗位规范和操作规程。

3负责制定设备维保计划，工程改造计划等。

4负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。

5负责组织对部门人员的专业培训及考核。

6负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。

7对工程外委合作项目进行监督管理。

物业工程部主管职责 篇5

1. 负责物业工程部整体工作;

2. 拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

3. 负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

4. 负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

5. 负责监管二次装修的管理工作;

6. 负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。