医院院长退休讲话稿（精选6篇）

医院院长退休讲话稿 篇1

岁月承载着历史的步伐，天地积淀着文明的精华，又是一载流光溢彩，又是一季桃李芬芳。我们的老院长在卫生一线兢兢业业、勤勤恳恳工作了36年，今天马上就要退休了。尊敬的老院长，今天我们南湫乡全体卫生战线的同志怀着无限崇敬的心情，特为您举行欢送会。

老院长，1967年1月参加工作，20xx年11月20日光荣退休。先后在卫生战线工作了42年，经历过两脚泥巴，一身粗布衣裳，但却有最真最纯最热的为人民服务之心。而以朴素实用的治疗模式，满足了当时农村大多数群众的初级医护需要，经历了乡村医生时代的艰辛、文化大革命时期的艰难、20xx年非典时期的严峻考验。经历过高强劳动低报酬的困惑，现在终于圆满完成了上级交给的任务。终于可以歇一歇了。

老院长忠诚我县的卫生事业，有着良好的职业道德和精湛的医术，曾经跋山涉水，进村入户，为不知多少个家庭诊过病，救过不知多少条生命，医病救人，为人师表。在同事之间能够真诚相待，对下属能严格要求，悉心教诲。在卫生院院长职位20xx年，自觉完成领导分配的工作任务。以自己的身传言教，带出了一批技术骨干。带领出来的弟子有县级医院的骨干、基层卫生院的顶梁柱、领导，可谓是桃李满环县。

夕阳无限好，晚霞别样红。坐在这里，我们的心情十分激动。不禁想起清代诗人龚自珍的诗：“落红不是无情物，化作春泥更护花”。

正是有许许多多像老院长样的历代职工的辛勤奉献，才奠定了南湫卫生院蓬勃发展的雄厚基础;才有了南湫卫生院的今天。

在此，我代表南湫卫生系统全体职工向您表示衷心感谢，感谢您为卫生事业辛勤耕耘，为卫生院的发展默默奉献!并致以崇高的敬意!

今天，老院长就要光荣退休，在家享福了，这是自然规律不能抗拒，我们在坐的每个人都会有这么一天。反过来也说明党的福利政策好，干到退休在家继续享受退休金，生活质量不减，修心养身的时间又多了。在此 我们要向老院长的光荣退休表示祝贺，希望老院长退而不休，能常回家走走看看，卫生院仍是你的家，你的依靠。同时也真诚地希望老院长能继续关心关注卫生院，为卫生院的发展献计献策!经常提出你的合理化建议，经常献一献你的锦囊妙计。让我们同心聚道描绘南湫卫生壮丽的画卷，“老骥伏枥，退休续谱夕阳曲;苍松傲雪，余生再唱春牛歌”。

最后，我衷心地祝老院长身体健康，晚年幸福，夕阳更红!快乐幸福，安康永远!

医院院长退休讲话稿 篇2

尊敬的李友娇同志、陈镇长、各位同事、大家上午好!

今天，在新年即将来临的日子里，我们欢聚一堂，热烈而隆重欢送李友娇同志光荣退休、安享晚年，在此，我谨代表县畜牧兽医局及我一行同事，向李友娇同志及家属致以新年的祝福和美好的祝愿!向全站职工及老同志致以诚挚的问候!

人歌上寿，天与稀龄。六十年光阴易逝，花甲龄来一挥间。虽然屋外数九寒天朔风吹、雨雪纷纷龙山外，但室内却春气满屋、高朋满座、笑语芳华、暖意融融，为什么，因为又有一条拉着硬套不知疲倦的老黄牛李友娇同志光荣退休了。

曾几何时，理由娇同志不惜舍家含泪辞别严父高堂，依然截然响应祖国的召唤，应征入伍，为国家的安宁和人民的幸福站岗放哨。转业后又选择了兽医这个行业，在最艰苦的环境中备受熬煎和磨练，无怨无悔，一干就是几十年，可以说他是从风华正茂的热血青年转眼就变成了年逾花甲的老人。

李友娇同志曾分别在原江亭区畜牧兽医站、晋熙畜牧兽医站任主要负责人，足迹遍及江亭、晋熙的山山水水、汗水洒落在千家万户，也业绩淹没在我县畜牧兽医历史长河中，在其任负责人期间，晋熙站经历了从无到有、从简陋到有站所，从弱小到殷实、从不足到兴旺，无不倾注了他及晋熙站所有职工的心血和汗水。

由于李友娇同志工作一直为事业、为站、为广大职工着想，很少照顾家，而把困难、压力、家庭的重担全部丢给了自己曾经深爱的妻子，而她的爱人在这样的重压之下，奔波劳累、身染痼疾、历经近十年，虽然到晋熙站后全家有短暂的团聚，其爱人还是离他而去，这也成为李友娇同志心灵永远的伤痛、无限的悔恨。虽然这样大的打击及精深折磨，但他仍然执着坚守着自己的事业，可以这样说，是这样度过了自己光阴岁月，“为事业，四十三年风雨熙州路，跟党走，三十九年汗水洒春秋。”

回首昨天，是你们用勤劳的双手，为晋熙站建设添砖加瓦，是你们用睿智的头脑为晋熙站发展运筹帷幄，也是你们发扬兢兢业业、无私奉献精神，在平凡岗位上创造了秩序竟然的今天，为晋熙站打下了坚实的基础。李友娇同志为人师表、团结同志、积极工作是我们学习的楷模。

饮水思然，在令人欢欣鼓舞的成绩面前，在展望我站美好明天、谱写崭新篇章的同时，虽然过去不能忘记，成绩不能忘记，但我们不能躺在昨天的今天上，我们要为明天把握今天，要为今天奋发有为，因为今天一定会成为昨天，今天只是昨天的开始。所以为了我们站畜牧经济事业进步，还要凝聚我们大家的知识和智慧，我们站的明天承载着老一辈兽医人及广大职工的希望和寄托，我们一定要坚守好这个家、守好这份业，不辜负组织的期望和重托。

“天边朱霞瞻气象，云中白鹤见精神”。老年人是成年的酒，是晚开的花，是历史的年轮，是事业辉煌的见证，是我们社会的宝贵财富，“劝君同饮尊老酒，聚首见观敬老花”。我们要让老同志老有所养、老有所乐、老有所为、老有所医，一如既往关心、关注、关爱他们。

“莫道桑榆晚，红霞尚满天。”“霞披夕阳情无限，霜染秋风叶正红”。希望李友娇同志退休之后继续关心支持晋熙站各项工作，做年轻人的表率，起党员先锋模范作用，在享受天伦之乐的同时，积极为站发展出谋献策，自觉采用科学、健康、文明的生活方式，做到“理想永存，思想常新”。

退休是人生角色的转折点，也是我们远离同事、走下熟悉的岗位、人际关系发生变化的又一个时期，必然会出现焦虑、孤独现象，因此我们要积极为已退休的老同志做好服务，“用心、用情、用智”对待他们。

“雄关漫道真如铁，而今漫步从头越.”让我们在晋熙镇党委政府的坚强领导下，在县农委支持下，在广大职工的努力下，我们一定会已崭新的面貌、旺盛的斗志、扎实的工作、务实的作风为我镇畜牧兽医事业发展做出新的更大的贡献!

天增岁月人增寿，春满乾坤福满门，衷心感谢党委政府及老同志过去给予的支持，虔诚祝福老同志以后生活更精彩，身体更健康，幸福快乐、青春常驻!祝福陈镇长、在座各位阖家幸福、新春快乐、工作顺利、万事如意!谢谢!

医院院长退休讲话稿 篇3

尊敬的王总、全院职工同志们：

下午好!

非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部-

管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的 。 积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

(五)主动适应，充满激-情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;

(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。

总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激-情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

谢谢大家!

医院院长退休讲话稿 篇4

我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。

为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长

要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打20xx年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己!

医院院长退休讲话稿 篇5

医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下，已顺利完成各项议程，即将落下帷幕。在大会期间，我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告，选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思广益，谏言献策，为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的，取得了圆满成功。在此，我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

在即将过去的一年里，我院在市委、市政府的坚强领导下，在医院领导班子和全院职工的共同努力下，业务经济指标均实现了两位数以上的增长，医疗服务质量得到持续改进，综合服务能力显著增强，三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得，为我院的可持续发展提供了有力的支撑。

新的一年，是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院，增强行政执行力，提升医院综合服务能力的重要一年，也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会，我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求：

一要统一思想认识，凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年，随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施，医院的发展面临新的机遇和挑战，怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此，在制定明年的工作计划中，我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低，并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心，优化资源配置，加强品牌建设，提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来，开拓创新，真抓实干，明确目标，强化责任，把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。

二是要强化“五个意识”，提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则，率先垂范，强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识，自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律，以新常态的要求，做一名合格干部，自觉履行好工作职责，沉下心来抓管理，身先士卒干工作，聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手，确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。

三要突出抓好学科建设和人才培养，提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展，关键在于打造学科特色品牌，加快名医名科建设，提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力，取得了显著的成绩。但从整体上看，医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此，在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机，一方面要加强优势学科的支持和培育，积极发展亚专业，加大高、精、尖业务开展力度，占领酒嘉地区高技术医疗市场，形成学科品牌，提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度，切实加强各级各类人才的培养、教育和使用，积极搭建人才施展才华的平台，充分调动各级各类人才的积极性，为医院发展提供强有力的人才保障。

四要坚持医疗、护理并重，提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式，强化质量管理组织职能，健全完善质量管理体系，加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度，加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管，全面推行全员参与质量管理，全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度，抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训，加强医疗安全防范，将医疗纠纷发生率降到最低。

五要加强医德医风教育，提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念，通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育，提升医务人员主动服务的意识，加强医患沟通，增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手，注重对患者的健康教育和细节服务，努力改善患者的就医感受，羸得广大患者群众的认可和信赖。

各位代表、同志们：20xx年的工作目标已经确定，展望20xx年，我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下，全院职工一定会锐意进取，奋发有为，创造更加辉煌的工作业绩，实现医院发展的新跨越!

医院院长退休讲话稿 篇6

各位同志：

早上好!首先感谢组织对我的信任和关心，我将自觉接受社会各界的监督，坚持在县委、县政府的领导下，全力以赴，认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。具体来说，将努力做到以下几点：

一、更新思想观念，做勤奋学习的表率。对于新的岗位和职责，面对医改工作的新形势、新任务、新要求，我将以勤奋学习、永不满足的精神，

学理论、精业务、熟管理，不断更新、补充自己的知识储备，提高思想政治觉悟，更新思想观念，拓展工作思路，促进各项工作的顺利开展。

二、进一步增强科学决策能力，做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、他人至上、公正至上的观念，同志之间相互关心、工作上相互支持、荣誉上相互谦让、责任上多担压力，做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想，劲往一处使，一心一意谋举措，聚精会神推医改。

三、结合医改及当前各项工作，做真抓实干的表率。我将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体制改革意见确立的改革方向和原则，积极稳妥地推进公立医院改革。将努力营造同心协力、和衷共济的改革氛围，充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神，努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高，使广大医务工作者积极性的充分发挥，门诊和住院病人均次费用的零增长，群众就医体验的明显改善，各项运行指标达到全市领先水平，群众看病就医难题得到有效破解，让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。

四、保持清醒的头脑和一身正气，做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求，时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己，务必保持坚定正确的政治方向，经得起形形色色的诱惑，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”，做党所信任的人。

最后祝各位领导身体健康，工作顺利。谢谢大家!