电力公司领导务虚会讲话学习心得体会（精选3篇）

电力公司领导务虚会讲话学习心得体会 篇1

铝线车间电工班全体成员组织学习贵州电网公司召开的20xx年工作务虚会议，了解到会议的内容与性质，认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话，使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风，在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误，寻找存在不足，以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战，我们清清楚楚认识到工作需当认清形势，统一思想，形成共识，营造和谐团队，严律守纪，规范职业道德，提升职业素质，努力奋斗，与时俱进，放眼世界，继往开来，憧憬曼妙的未来。

石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设，即言简意赅概括性地总结“抓市场，重管理，围绕一个核心，突出两条主线，抓好三个中心任务”，使我们大抵知道今年的总体工作思路，更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神，这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针，兢兢业业工作，踏踏实实做人，做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长，我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理，在企业的所有资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。随着现代化企业的发展进步，以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以，以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人，唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规，迅速发展。

当今社会，企业管理已经开始从过去单纯的追求利润，转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化，才能使公司生机勃勃，熠熠生辉。

所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上，按照人性的原则去管理，利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务，同时对于人性中不利的一面进行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重个性，而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工，在实现共同目标的前提下，结合工人的“个人空间”，而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性，而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成，人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”，而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础，而要运作更好，效率更高，则要有更好的“软件”。

总而言之，言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励，并以此使员工对企业产生心理上的归属感，从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献，进而保持员工队伍稳定，人心思进，实现综合竞争力的不断增强，保持企业的健康，快速发展。能做到这一点，也是确切地做到符合党中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建设民生”的政策方针，更是企业蒸蒸日上的驱动力。

我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想，运用科学发展的观点，全面践行南网方略，以饱满的热情、昂扬的斗志，扎实工作，一切从实际出发，实事求是，努力做到最好，公司定会日新月异，蓝图定会振奋人心。

电力公司领导务虚会讲话学习心得体会 篇2

我的一生不过是在地球上轻轻地画了几条线——江小金。公司三声五令的要求我们学习江小金的先进事迹，只知此人是一个平凡做人做出了一些不平凡的事，从没在意边了解过。江小金几十年如一日，爱党敬业，淡泊名利，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，特别是在身患重病期间仍不忘工作。一篇篇，一个个的故事，深深的感动了我，震撼了我。看的多了，想的多了，眼框湿了。你的忠诚企业，奉献社会的高尚情怀，身体力行，鞠躬尽瘁的忘我精神，心系全局的职业操守，让我看到了一名优秀共产党员的本色。你用40年来攀越你心中的那座大山.你是宁波人的骄傲，你让我们国网人骄傲。

40年来，江小金从一名普通的电力员工成长为电力行业的专家； 40年来，他完成了 300多个输电线路的工程设计，校核了18000多张设计图纸，设计重点输电线路4700多公里；40年来，他忠于职守，乐于奉献，兢兢业业做好每项工作。他用40年的时间， 40年的行动，践行了共产党员全心全意为人民服务的宗旨，践行了“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神。

“要把人民群众用电保障、用电安全放在第一位。”学习江小金同志就是要学习他安全第一的责任意识。安全是企业生存发展的基石。每一座铁塔的矗立，每一基电杆的架起，每一处输电线路的完成，都在考验着电网的安全稳定运行。各级领导干部要深入开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，切实解决安全生产制度标准不完善的问题，切实解决电网突出隐患问题，细化电网运行安全措施和事故预案，时时刻刻把百姓的安全用电放在首位，确保首都安全可靠供电，以实际行动筑牢安全生产基础。

“我做到了忠心耿耿为企业，一心一意为职工。”学习江小金就是要学习他为民服务的奉献精神。服务是企业生存发展的生命线。各级领导干部要带头学习江小金同志的先进事迹，带头服务群众，进一步巩固扩大创先争优活动成果，唱响“你用电，我用心”，打造“95598光明服务”工程，让首都人民群众切身感受到公司开展创先争优活动、提升优质服务水平取得的新成效，提高客户满意度。共产党员服务队要以江小金为榜样，牢记党的宗旨，践行党员标准，强化自我约束，真正做到“一个党员一面旗帜”，用实际行动唱响为民服务的主旋律。

“没有创新，就没有生命力。”学习江小金就是学习他勇于探索的创新精神。创新是企业生存发展的动力，学习是创新的前提，各级领导干部要率先垂范，带头做到勤于学习，善于学习。在工作中要坚持技术创新、制度创新、管理创新、体制创新，文化创新、服务水平创新，不断提高创新成果的质量和水平，彻底将创新融入到公司发展的血脉之中，激发公司广大员工创新的潜能，在公司营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚创新氛围，为打造坚强可靠电网建设一支强有力的创新队伍。

电力公司领导务虚会讲话学习心得体会 篇3

一、入职情况简介

1. 入职时间：20xx年7月份入职

2. 见习岗位变动及时间：

2.1 在公司整理档案一个月 （20X年8月份）

2.2 在公司东厂锅炉一班磨煤机学习并独立值班（20X年9月-20X年11月）

2.3 在公司东厂锅炉一班炉上学习司炉、副司炉相关实际操作知识，基本掌握系统流程及操作（20X年12月份）

2.4在公司东厂锅炉一班磨煤机独立值班（20X年1月-20X年2月）

二、工作总结及心得体会（对工作岗位的认知及感受）

1. 工作方面

由于在大学期间学习的大多是课本上的理论知识，在工作初期，动手操作方面能力欠缺，因此遇到了许多实际操作的困难。为了弥补这一弱点，平时除了跟着师傅认真学习各项实际操作技术外，还更深层次的挖掘其中的原理。然后，把实际操作方法和原理，及时进行整理和记录。目的在于把握如何操作、为什么这样操作以及可能的事故预想和事故处

理等方面，从而提高个人技能水平以及处理实际问题能力。通过几个月的学习，自己已经熟练本岗位的各项工作。工作中，只要敢于去学，敢于去想，多进行实际操作的训练，才能真正、快速提升自己。同时，为了进一步提升自己能力，自己还积极参加公司组织的活动。比如：上个月参加了公司设备性能检测大赛，进行了理论考试和设备实际检测的现场考试。在考试的'整个过程中，自己也更加深入的了解了设备检测的标准方法，强化了自己的实际操作能力。此外，自己在工作之余，还在为公司做志愿者活动，负责政工天地里面的美文赏析和佳片推荐两个栏目的网站维护，每周进行两个栏目信息的更新。刚开始在信息筛选和一些操作方面，遇到了些困难。为了克服这个困难，自己阅读了大量以往志愿工作者上传的文章，学习他们的优点，从而明确了文章的格式和文章选取的类型，逐渐熟练了这份工作。这份工作带给我诸多收获，不仅提升了自己的价值信息筛选能力，而且拓展了自己的知识面，更重要的是为公司文化发展贡献了自己的一份力量。

2. 学习方面

在学习方面，为了进一步完善自己知识框架，提高技能水平。除了学好自己本岗位的工作外，还积极学习其它岗位的操作技能。为了实现知识的全面、系统学习，自己阅读了大量工作相关书籍，包括规程、系统图、初级工、中级工、

高级工以及锅炉技术问答等书籍。起初在知识学习的过程中存在很多方面的困难，尤其是本岗位外的知识学习。为了克服这项困难，自己首先通过系统图，建立了整体的知识结构，然后实地观看了场内的各个设备，了解系统运行流程。在这个过程中，记录了许多不懂的问题，并找到相关设备负责的师傅询问，并对知识进行及时、有效的整理。同时，在学习的过程中，把各个设备用自己熟悉的图形来描绘，并绘制成系统图，便于理解和记忆。而后，对于这些形成系统的知识，在分点进行强化，实现从点到面，又从面到点的循环反复学习。只有真正的把这些知识全面、系统的熟练掌握，才能具备实现电厂系统或设备改造、优化的能力，才能升级设备可靠性、环保性和经济性，从而顺应企业改革创新的发展理念。

3. 生活方面

在生活方面，自己都会规划好每天的时间。每天进行工作相关知识的学习和搜集整理志愿者工作中相关信息和材料。同时，自己除了做好本职工作外，也会经常登陆公司网站，关注企业发展的信息，把握企业发展的方向。因为，只有把握好企业的整体目标和发展方向，才能更好的找到本职工作中的侧重点，使自己的目标和公司的目标一致，从而使自己迅速成长。此外，自己每周也会有计划的安排一些户外活动，锻炼身体。只要强健的身体，才能更好的投入工作，提升工作效率。在生活上面的理念，就是希望每天都能学习新的知识，使自己每天都在进步。

三、结合所在公司20X年总经理工作报告，谈一谈对未来工作的期许以及对所在企业发展前景展望、建议和意见。

通过学习总经理工作报告，我深刻的认识到改革创新对于公司发展的重要性。以改革创新为方式举措，全面提高管理效能，是未来公司应当努力强化的一项重点工作。改革创新既是顺应华电系统改革举措的需要，也是提高公司管理效能的内在要求，唯有加大改革创新力度，补齐短板、破除瓶颈、捋顺管理、激发活力，才能更好地推进转型升级。

未来企业发展方向应当顺应新能源发展趋势，在转型发展的征程中肩负使命、敢于担当，迅速核准和精品建设燃机扩建项目，加快推进新能源发展，以优质资产为公司提供支撑，才能使企业突破困境，从而得到更好的发展。同时，企业还要努力强化节能减排升级。节能具有双重效果，既增加了经济效益，又降低了污染物排放，环保已成为安全生产的重要组成部分，还涉及华电的融资、发展和形象。因此，在未来企业发展过程中，要认真抓好#21炉恢复出力、脱硫除尘等技改项目，全面升级设备可靠性、环保性和经济性，使能耗指标向标杆一流迈进，使污染物排放达到限制要求。

我们这批新入职的大学生，应当明确企业发展的方向，并努力在工作中完善自己存在的不足，迅速成长起来。作为企业新生力量的我们，承担着企业未来发展的重要责任。因此，要时刻提醒自己，要踏踏实实走好每一步，为企业未来更好的发展，贡献自己最大的力量。