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防护疫情个人感悟优质(精选5篇)

来源:范文都 阅读:2.41W 次

防护疫情个人感悟优质 篇1

近日,中共中央组织部发出通知,要求各级组织部门坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,在打赢疫情防控阻击战中积极主动履职、有效发挥作用。通知的发出,既是对人民群众生命安全高度负责的具体体现,也是为各级组织部门和广大党员干部投身疫情防控工作战提出了硬性要求。

防护疫情个人感悟优质(精选5篇)

“各级党委和政府及有关部门要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。”新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,习近平总书记高度重视,作出一系列重要指示,并提出明确要求。在这场战“疫”中,我们总能看到一面面党旗飘扬在第一线,总能看到一一个个“硬骨头”奋战在各个岗位上。从喊出来的“我是党员,我先上”、按下红手印的一封封“请战书”、一个个”最美逆行“的身影……他们有着共同的名字:共产党员!他们用实际行动汇聚成打赢疫情防控狙击战的“硬核力量”。打赢疫情防控狙击战,是一场时间紧、任务重、难度大的硬仗。各级党组织就应把疫情防控作为当前最重要的工作,通过党组织的力量来凝心聚力、鼓舞斗志,进一步夯实基层堡垒,发挥党员模范带头作用,构筑起防控疫情的强大合力,为打赢这场战“役”提供坚强政治保证;广大党员干部,就要在疫情防控工作中主动叫响“让我上”,始终冲在前列、始终坚守一线、积极担当作为,用实际行动在疫情防控一线践行初心使命。

一个基层党组织就是一个战斗堡垒。各级党组织要把打赢防控工作作为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果检验的实战演练,充分发挥疫情防控“主心骨”作用,进一步加强对疫情防控各项工作的组织领导和指挥调度,切实做到守土有责、守土尽责,做到哪里疫情哪里就有党组织坚强有力的工作,为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障,让每一个党组织都成为冲不垮的堡垒。针对具体的疫情,要做到反应及时,组织迅速,采取成立临时党支部、成立党员先锋队、志愿服务队等形式,组织党员和群众搞好疫情宣传、人员排查等工作,以更顽强的精神、更科学的安排、更有力的措施,打赢疫情防控狙击战硬仗。

“人不率则不从,身不先则不信。”领导干部作为“关键少数”,能否发挥关键作用非常重要。从我们党独立领导武装斗争开始,无论是井冈山斗争时期,还是长征时期、抗日战争和解放战争时期,无论是抗洪抢险的大堤上,还是抗震救灾一线……在国家和民族砥砺前行最困难、最艰巨、最关键的时候,正是无数党员干部立身为旗,以实际行动引领和感召广大干部和群众,汇聚起攻坚克难的磅礴动力,从而实现了从胜利走向胜利。打赢疫情防控阻击战,任务重、时间紧、难度大,事关人民群众生命安全和身体健康。各级领导干部尤其是各级党政一把手,就必须做到在岗履职、靠前指挥,带领全体党员干部守土有责、守土担责、守土尽责,及时发现问、研究问题、解决问题,真正疫情防控考卷上见真章,以实际行动践行初心、作出表率。

一名党员就是一面旗帜。打赢疫情防控狙击战,广大党员要把疫情防控第一线作为守初心担使命的主战场,自觉把身份亮出来,把底色显出来,坚定站在疫情防控第一线,做到走在疫情防控知识宣传前面、冲在摸排工作前头、站在劝导引导群众前列,以实际行动做群众信得过、可依赖的“贴心人”和“暖心人”,以实际行动感召群众支持疫情防控工作、自觉投身疫情防控一线,用过硬作风打赢疫情防控狙击战。

防护疫情个人感悟优质 篇2

有一件事,各个新闻媒体政治报道,朋友微信朋友圈里将它刷爆,它就是:“新型冠状肺炎”。

在困难面前,有人成了“天使”,而有人却成了“恶魔”。许许多多的医生和护士自愿前去湖北武汉或者去市里的隔离病房当起了“白衣天使”,志愿者们在小区、商店拿着体温计、酒精,给进来的人们先消毒,量量体温,降低病毒的扩散。但有的人呢?守着药店代卖高价外科口罩,酒精来发国难财,有一些黑心超市,一颗白菜60元,一沓蒜苔70元……他们在超市里给价格加个零、翻一倍,早已是司空见惯,但这些“恶魔”一定会落入法网的。

这起肺炎就是因为中国人能吃,外国人连想都不想的食物,成了中国人嘴里的野味。在武汉一个海鲜市场,几乎快要变成动物园了,我记得新闻上说那还有卖引发20__年非典的果子狸,猪、马、牛、羊,应有尽有。

在现在,有的村封了,小区门口写着“非本院人员车辆禁止入内”。就是本院人员,也要量个体温才可以入内,如果发烧的话,恐怕连家也不要回,车回来,喷一点酒精杀杀毒才让进。

之前的非典是因为大家不重视才这么可怕,但这次不一样,病毒爆发大家就重视起来,勤洗手,少外出,不聚会……医生的各个减少病毒的方法,人人都听,况且医学这么发达,一定会战胜病魔!

武汉,加油!

防护疫情个人感悟优质 篇3

国家为了保护我们,规定学校在“新冠”病毒没有消灭之前不能开学,我们只好待在家里上网课。

对于上网课,我总是觉得没有在学校里好;没有在辅导班里上课好。因为有些细节、小错误、还有同学的小动作,老师都不能及时地看到和指正。而同学们在上老师的网课时,有的迟到、有的不遵守时间,还有的装卡,包括有一些家庭作业和课上练习,不知道怎么做,或者错了也不明白错在哪。这种种原因,让我觉得上网课没有在教室里上课好。

不过有时上网课还有它的优点的,比如说老师讲课的视频可以回放观看,要写得笔记背的内容,只要按一下暂停键,有充足的时间做笔记和背诵。

在上网课时,偶尔也会发生那么一件有趣的事,不记得是周几的语文课上,老师点名同学来回答成语的意思,没想到这位同学装卡,装卡的技术一流,几乎没有什么破绽,蒙混了全班同学,大家都以为他家网络不好。可老师有多年的教育经验,眼儿可尖了,似孙悟空的火眼金睛一般,他很会和我们这群小鬼打交道,一眼就看穿了他。这下可好,我那同学好不容易装卡一次,结果被抓包了,让人哭笑不得。

上网课有利也有弊,为了不耽误学习,我们只好继续。愿疫情早日过去,我们好回到教室上课。

防护疫情个人感悟优质 篇4

防控新冠肺炎疫情,要保持一往无前的姿态。“破格提拔”“火线提拔”一度上微博热搜,国家从不会忘记真正为社会作出贡献与牺牲的英雄和烈士,这为“懂专业、敢战斗、善作为”的一线年轻干部提供了坚强组织保证。“风雨多经志弥坚,关山初度路犹长”,众志成城抗疫情需要的就是要我们每一个党员干部不断发扬艰苦奋斗的斗争精神,拿出敢叫日月换新天的一往无前的英雄气魄,敢于向疫情亮剑,敢于同病魔叫板,让初心在不断的变革中愈加坚定;要深入靠前指挥的责任意识,切莫把不担当不作为当做行事准则,不做“甩手掌柜”“佛系干部”。党员干部应当炼就敢战斗、善作为的奋斗精神,以一往无前的姿态投入到疫情攻坚战中。

防控新冠肺炎疫情,要点燃舍我其谁的斗志。时值疫情决胜关键期,在抗击疫情这场战役中,我们要始终做到初心不改,使命不忘。疫情面前要怀揣着大无畏的精神正视疫情与病魔,直面苦痛与牺牲。“艰难困苦,玉汝于成”,既然风雨在所难免,那就将经风历雨视为一段磨砺心志的旅程,促成长、共进步的阶梯,“为者常成,行者常至”。疫情阻击战中,很多一线战“疫”工作者舍小家、顾大家,为的就是打赢此次疫情防控阻击战,大家尽管放手干、放心干、放开干,有国家为我们保驾护航。

“初心不因来路迢遥而改变,使命不因风雨坎坷而淡忘。”风风雨雨就是生活的本身,我们党、我们国家历经多少风雨仍熠熠生辉,只要我们每一个人都能在疫情中坚定信念、令行禁止,每一个党员干部在风雨中磨砺意志,锤炼实干。愿年过春来,此景已成新篇。

防护疫情个人感悟优质 篇5

上海严防境外输入,社区管控“刚柔并济”。从大年三十疫情告急开始,普陀区已陆续设立了7个集中隔离健康观察点,从“1”到“7”,成为7个“爱的驿站”。每个隔离点背后,都有数不清的故事,普陀“大白”用泪水汗水为您守“沪”。

3月28日0时起,上海针对所有入境来沪人员一律实施为期14天的集中隔离健康观察。4月11日,首批解除隔离的中转人员已离开集中隔离点,记者日前探访了位于普陀区的第五隔离点。酒店总经理李敏是个85后,他回忆说,当得知酒店作为普陀区第5个隔离点被紧急征用时,一晚上没睡好,当时他担心的还有员工们的反应:“我们有个员工当天打算离职,我说尊重你的选择。我们的客房阿姨吓哭了。”最终,那个要辞职的小伙子还是留了下来,而客房阿姨后来则成了最能吃苦的骨干。“到了晚上大概九点钟,他说李总,我想清楚了,不走,我要与大家并肩作战,第二天真的穿隔离服上去了。”

在紧急筹备9小时后,隔离点启用当天就迎来12批次共191人的入境隔离者,客房直接满员。让客人有回家的感觉,就要把客人当家人看待,因为为了家人你会尽全力付出,李敏用行动把这样的服务理念传递给隔离点的每个工作人员。4月10日,一名解除医学观察的女孩收到了一个惊喜,远在四川的父亲竟然出现在隔离点门口接她回家,女孩不知道的是,这一切都是李敏提前与父亲联系安排的。

中江路的汉庭酒店是普陀区第一个集中隔离健康观察点,至今已经运行了70多天。这里倾注了每一个防疫工作人员的汗水,也见证了一支临时组建的防疫“杂牌军”转变为“王牌军”的艰辛历程。而回忆那些日子发生的点点滴滴,每一个工作人员感触颇多。

“事发突然,大年初一一接到通知,我们就行动了。”作为汉庭酒店的资产方,新曹杨集团总经理戴许敏立即和酒店方联系,整个沟通的过程,她就像是坐了一次“过山车”。“当时酒店说很支持,我们很开心,觉得酒店深明大义,可没想到酒店方只留下了酒店,出于对工作人员安全的考虑,撤回了所有员工。”突如其来的变故让戴许敏顿感无助,“隔离点第二天就要启用的,没有人怎么运作起来啊!”为了留住酒店的员工,她立刻到银行取了现金想要留人,无奈重金之下依旧没有勇夫。好在区疫情防控指挥部获悉情况后,及时协调中环国际酒店客房服务人员前来增援。“看到中环国际酒店的客房服务人员来了,我才松了一口气。”

隔离点的工作人员常常自夸:“我们硬件设施一般,人员力量最强。中环酒店增援来的经理级的:客房服务员、经理助理级的保洁员、公司老总级的前台保安、以及董事长级别的送餐员。”而董事长级别的送餐员指的就是戴许敏。每天隔离点的早中晚三餐,包括周末时间,戴许敏都会开着她的奥迪“餐车”为大家送饭。“吃饭是大事啊,特别是隔离点的工作人员,他们很辛苦,我要保证他们能按时吃到热饭热菜。”而这个把吃饭看成“大事”的老总,自己却常常是最后一个吃饭的。“虽然一切都来的很突然,但是这些突然也让我变得更加坚强,勇敢地站在疫情防控的第一线。”

三个酒店,不同的客房系统,在一个小时内完成整合。普陀区服务时间最短的集中隔离健康观察点创造出了最快最高效的整合。用掌门人刘娅敏的话来说,战“疫”时刻,一切都要给力。刘娅敏管理的莫泰、如家商旅、如家精选的395间客房全部被征用。这就意味着,三个酒店的客房要同时接入一个前台系统统一管理。“当时我们就调派了技术部的精兵强将来做调整。”两个前台快速合并,房间内线电话也同时接入一个专属区域,刘娅敏和其他后勤工作人员就负责接听客人的电话。

从“1”到“7”,从戴许敏到刘娅敏,从几个人到上百人,从毫无头绪到有条不紊……70多个日日夜夜一路走来,他们如同一个个充满爱的音符,用泪水汗水演绎着迎来送往间的温情故事。

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