班组技术、质量管理制度

一、班组技术、质量管理规定；

1、班组职工要努力提高质量意识和责任感；

2、认真执行iso9002质量标准；

3、积极参与班组技术革新工作，年初有立项，实施认真，效果良好；项目立项要有项目负责人、攻关人

4、积极参与qo攻关活动，提高班组各项工作质量；

5、班组职工要积极参与小改小革和修旧利废活动；

6、班组职工要积极提出关于技术、质量方面的提高和改进的建议；

7、全体职工实施互动学习，成果共享，共同提高业务水平；

8、青年职工要积极参与青年岗位能手活动，追求岗位成才。

二、奖惩制度

1、对出现质量问题，要给与一定的经济处罚

2、对保质保量的完成工作的给予奖励，象在年修中工作完成较好的都以记功的形式奖励或经济奖励相结合。