企业固定资产管理制度剖析

导语：固定资产是企业生产要素之一，也是生产工具。固定资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素。下面小编整理了固定资产管理制度，欢迎阅读!

企业固定资产管理的特点：

固定资产管理是一项比较复杂的组织工作，主要涉及到企业中的计划、采购、使用以及财务等多个管理部门，需要管理部门共同参与企业固定资产的管理。

企业固定资产管理的内容：

购置验收管理：主要是对购置的固定资产和自建固定资产进行计划和预算、购买和投资分析验收的记账过程的管理。

核算管理：主要是对固定资产价值的确定、折旧方法年限、残值估计以及资产盈亏处理等方面的管理。

维修管理：主要是对企业固定资产进行定期的检查维修额保养，消除安全因素，保障固定资产能够得到正常的运行，提高其使用效率是固定资产维修管理的主要目的。

企业固定资产管理存在的一些问题：

1. 缺乏对固定资产的重视和认识;

2. 固定资产账不符实，设备不够齐全;

3. 闲置的资产调剂处置不够及时，造成了严重的资产浪费。

解决企业固定资产管理中问题的措施：

1. 完善企业固定资产的管理制度;

2. 固定资产定期盘点制度;

3. 对企业固定资产建立实施计算机动态管理;

4. 完善固定资产的处理、报废制度，盘活固定资产;

5. 实行固定资产全过程管理制度。

固定资产是企业开展生产经营业务以及其他其他业务的重要保障，对企业的固定资产管理要高度重视，搞好固定资产的管理，保障企业得到顺利的发展。提高企业固定资产的管理水平和经营效率，降低成本支出，给企业能够得到快速可持续发展打好坚定的基础。