目标管理制度与流程的主要内容

一、目标的制定

（一）、公司年度总目标、部门目标及其分解

（二）、个人岗位目标制定的原则及要点

（三）、个人岗位目标制定的步骤

（四）、目标内容

二、目标执行

（一）、目标执行过程中应注意事项：

（二）、目标执行中的问题处理

三、目标完成情况评估

（一）、评估步骤

（二）、评估要点

四、评估结果的兑现

五、对目标监督人的监督