计划主管岗位职责（精选22篇）

计划主管岗位职责 篇1

1.协助工程经理建立公司建设项目内部资源库及进行考评;

2.在工程经理的指导下组织建立和完善工程建设计划管理体系，健全计划管理制度，实施全方位、全过程、全要素的计划管理。负责编制总体计划(含里程碑的阶段性计划)及单一项目的总控计划、建设项目年度建设工作计划;负责审定各建设指挥部编制的实施计划，并对计划执行情况进行跟踪、监督和纠偏;

3.协助工程经理组织召开计划调度会，提供各类统计资料，及时对影响计划实施跨部门重要事项进行跟踪;

4.负责组织建立与完善项目沟通管理体系，健全沟通管理制度，确保公司内、外相关各方进行有效沟通与协调;

5.组织实施项目的计划考核具体工作;

6.负责新建工程开工前的各项准备工作;

7.负责新建项目施工过程的跟踪;

8.负责建设指挥部日、周、月、季度、年度工作计划的编制、优化、调整、保证工作计划顺利按期进行;

9.完成部门领导交办的其他工作。

计划主管岗位职责 篇2

1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实;

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作;

9、完成公司领导交代的其他工作任务。

计划主管岗位职责 篇3

1.具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职业道德。

2.直接对总经理负责，负责美容美发室全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。

3.制订部f]工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。

4.制定每年度的培训大纲，提高员工业务工作水平，负责督促下属执行落实岗位职责标准，每年对员工工作进行评估并落实奖罚制度。

5.监督营业计划落实，抓好财产管理和成本核算，保证完成各项经济指标，努力钻研业务技能，熟悉本室的各项服务工作，不断提高自身的管理水平。

6.坚持跟班作业，勤巡查，督导现场工作，发现问题及时解决，根据本室服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析，向总经理提出整改意见。

7.每月交营业分析报告，对所需物品有计划地提出申请、采购，不断吸取最新技术，努力创新，为宾客提供最完美的服务。

8.积极完成酒店下达的营业指标，力争为酒店多创利润。

9.严格执行酒店各项规章制度，加强管理，带领所属员工搞好美容美发室的工作。

10.负责做好员工的工作安排和考勤、考核工作及工作档案管理。

计划主管岗位职责 篇4

1. 接到销售订单后，根据现有的工厂生产能力、物料库存情况和供应商的生产能力，总体评估是否能按时完成产品计划并反馈给销售部;

2. 对MRP结果进行整体的核实，确认无误后通知物料员进行MPR的释放，要求并确保物料员按时释放MPR，并跟踪采购部及时下单;

3. 根据产品的月计划和物料情况每周制定滚动的月生产计划预测，发给采购部制定详细的关键物资供应计划以保证生产和控制库存，并跟踪分析实际供应与计划之间的差距，督促采购部门协调供应商按照物资供应计划发货

4. 根据MRP结果分析库存，及时处理积囤物料，以保证库存最优化;

5. 据MRP的结果，进行库存分析，对超需求物料进行到料控制，以降低仓储成本

6. 每天对生产情况进行总结并根据采购对缺料的回复，分析和预测短期内的生产形势，预料可能发生的供应中断，提前通知相关部门潜在的停产可能;

7. 每周对生产情况进行汇总，将实际生产量和计划量进行对比，分析差距和原因，进行总结并重新对生产计划进行调整;

8. 积极主动与采购、车间、仓库等相关部门进行信息沟通，作好窗口工作;

9. 规范操作流程，定期整理归档文件，以保证流程与实际操作相符;

10. 按时完成上级领导临时指派的任务。

计划主管岗位职责 篇5

1、管理计划产品清单，定期增减计划产品;

2、确定计划产品的计划类型，并根据该类型适用不同的计划模型;

3、根据营销中心或产品部提供的市场预测或需求，编制并执行产品采购计划;

4、与营销中心、产品部定时沟通，实时更新采购计划;

5、及时准确的向采购员下达《采购通知单》，并汇总到货情况;

6、制定计划产品年度预算。

计划主管岗位职责 篇6

1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；

2、做好整个生产过程的采购,来料及配套配件的指导与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；

3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；

4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；

5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。

计划主管岗位职责 篇7

1、根据公司年度的生产目标，编制各类生产计划和物料计划。

2、依据销售动态，备货计划，进行订单和库存的分析，组织排产会议，合理编制与统筹生产计划，并下达生产指令。

3、根据生产计划，结合物料的库存情况，监督制定物料的请购计划，并下达采购申请。

4、根据生产计划，___限度的发挥生产能力，对生产人员进行合理的安排与协调调度。

5、负责跟进生产计划的执行情况，掌握车间生产的进度，确保生产计划的如期完成。

6、负责出货计划信息编制的监控，确保产品及时出货。

7、负责培育和开发下属的各项技能，以及部门的人才梯队建设工作。

8、完成领导交办的其它临时性工作。

计划主管岗位职责 篇8

1、协调外发工厂，及本厂生产，确保生产按时交货;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

计划主管岗位职责 篇9

1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;

2、掌握库存信息，了解供应商产能供应效率，监督及追踪物料采购计划和生产计划的执行进度，及订单完成情况的确认;

3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析，及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;

4、监控公司物料状况、生产进度，对新产品工艺评审，与采购及生产部门工艺文件对接，每周五召开生产计划及新品工艺会议，与相关人员沟通协调，并保留会议记录，以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);

5、及时进行采购及生产计划数据的统计、分析，及时跟进并汇报新品开发进度情况，为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据

计划主管岗位职责 篇10

1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

7、负责异常工作报备的编制与上报工作；

8、完成公司领导交代的其他工作任务。

计划主管岗位职责 篇11

1.负责制定每日生产计划，确保生产顺利进行

2.负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产

3.负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划

4.负责协调各班组生产能力，保证均衡生产

5.负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

6.负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考

7.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

计划主管岗位职责 篇12

根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;

跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;

协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

计划主管岗位职责 篇13

1.根据生产计划按时完成生产出货任务;

2.实施现场6S管理，确保生产安全;

3.评估车间产能，完成工时核算，提升工作效率。

计划主管岗位职责 篇14

1.根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达及协调，对生产进度或数量的跟进

2.对生产订单货期进行跟踪、监控、协调生产，解决生产过程中的货期问题、确保生产货期按时完成

3.负责做好整个生产过程中的指挥与控制，保证生产作业的连续性均衡性

4.监督检查生产过程中的质量，保证质量体系的执行，提高产品的合格率

5.协助有关部门分析不合格的原因，妥善处理不合格产品

6.按工作程序做好部门的横向联系，并及时对部门争议提出要求

计划主管岗位职责 篇15

参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的风险评估；

参与制定各品牌季度采购供应大计划，并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估；

负责拆解和制定各品牌月度/周货品（FOB、CMT）生产计划和物料需求计划，确保计划的可行性、合理性；

负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度；

关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等)，及时评估并优化整合，形成合理滚动计划，促使货期顺畅；

协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优化；

参与新供应商的准入评价和合作供应商的考核，每季度生产季结束后对供应商做总结和分析，提出优化建议；

计划主管岗位职责 篇16

1、协助生产经理制定主生产计划，并根据主生产计划及产能情况，制定与发布月生产计划、周生产计划；

2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理，确保生产严格按计划执行；

3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；

4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整体协调；

5、计划相关的月度业务数据、报表的整理、分析。

6、完成领导交办的其他工作事项

计划主管岗位职责 篇17

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施；

4、跟进协调生产物料入库。

5.  负责公司所有生产计划的统筹管理、工作沟通协调、员工培养。

计划主管岗位职责 篇18

1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;

2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，LD/SO等相关资料，将订单分配到相关工厂;

3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;

4、LD/SO工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将LD/SO分配到相关工厂并记录到表格中;

5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);

6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;

7、上级交代其他事项。

计划主管岗位职责 篇19

1、对定制品中心订单全过程跟进、跟踪及销售交期反馈 ；

2、对定制品生产计划排布及协调安排；

3、生产产能及负荷评估；

4、与北京计划、工艺、生产执行对接。

计划主管岗位职责 篇20

1、负责生产部整体计划安排、协调、人员合理调配、使效率___化、车间特殊情况向交付经理汇报;

2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;

3、对PMC每日计划提出合理性、及时与PMC沟通;

4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;

5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;

6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;

7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;

8、根据PMC计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;

9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;

10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及教育。

计划主管岗位职责 篇21

1、熟悉五金产品加工工艺，工装夹具设计;

2.合理调配部门人员，调整生产工作，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质控制，保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析，制订并实施纠正和预防措施;

计划主管岗位职责 篇22

1、参与制定年度生产规划，确保计划顺利实施；

2、分析产品库存和销售需求，根据各品类的销售政策、促销方案、月度计划下下达周生产计划，跟进生产进度，协调处理生产中出现的异常情况；

3、根据月度生产计划制定物料采购计划，下达物料采购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应满足生产需求；

4、依据采购周期、生产周期等因素，制定、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促制定异常纠正措施，并监督问题的解决；

5、监控物料（成品、原辅材料）的库存量和库存批次，防止物料出现呆滞，对以及出现呆滞的物料及时提出处理意见和建议或提交相关部门处理。