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财务总监工作的基本职责模板(通用20篇)

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财务总监工作的基本职责模板 篇1

1、定期向总经理汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况,为公司提供财务分析,提出有益的建议;

财务总监工作的基本职责模板(通用20篇)

2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;

3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

4、熟悉及掌握高新技术企业对财务的具体要求;

5、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

6、熟悉营改增政策,对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

7、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;

9、协调本部门与其他部门间的关系,完成上级领导交办的其它工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇2

1、制定与实施公司财务、成本、预算、会计核算,监督财务分析等方面的工作;

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,做好资金规划;

3、负责公司利润、可控成本指标核算,并出具有关报表;

4、审查和清理个人账户,定期对往来及个人备用金等债权进行清理;

5、定期督促检查、盘点公司固定资产,低值易耗品等财产物资的使用、保管情况;

6、定期对财务风险进行梳理、识别和评估,确定风险应对策略,避免财务风险;

7、负责组织实施内部审计工作,负责审核下属事业部财务管理工作;

8、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系,建立并保持良好的关系。

财务总监工作的基本职责模板 篇3

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

财务总监工作的基本职责模板 篇4

1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向;

2.建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇5

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内控战略执行;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、对公司现有各类产品进行独立风险测评,并根据风险测评结果计提各项资产拨备;

6、参与制定和监督公司的税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系;

7、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;

9、完成总经理临时交办的其他工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇6

1、 参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

2、 负责健全单位财务管理体系,完善财务管理的各项规章制度;

3、 负责本单位财务预决算和核算编制工作,监控预算执行情况;

4、 编制公司月度运营分析报告,为公司经营管理决策提供有效信息;

5、 根据业务发展需求,能够建立预测模型,为经营决策提供有力支持;

6、 负责制定公司利润计划、财务规划、资金安排等工作,并监督过程实施;

7、 能够组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

8、 完成领导交代的其它任务;

财务总监工作的基本职责模板 篇7

一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

二、 组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

三、 组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

四、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

五、 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

六、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。

八、 负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

九、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

十二、 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

十三、 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

十四、 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议。

十五、 参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

财务总监工作的基本职责模板 篇8

1、 负责公司财务的全面协调和管理工作;

2、 负责执行集团的财务制度,加强内部控制以保证遵守法律法规及集团规章制度;

3、 组织编制和审核事业部年度财务预、决算,并负责半年财务预算的调整;

4、 负责公司应收账款的催收,对资金的流入流出严格把关、合理调配,争取资金利用率;

5、 负责经营费用和对外付款的复核,尽可能降低公司的各项经营费用,保证付款的准确性、合理性,从而提高经营利润;

6、 负责财务人员的定位、分工和职责划分,并负责审核、督促其各项工作;

7、 准确及时提交管理报表给管理层,负责向公司管理人员提供公司内部经营情况的分析;

8、 管理和监督各服务中心的财务管理工作,确保公司资金的安全与资产的完整;

10、审核外报的税务报表,规划公司税务并主导年度税务稽核。

财务总监工作的基本职责模板 篇9

1、全面负责编制集团的年度预算及流动资金管理,收入、成本的预测、控制及核算;

2、定期编制财务报表及合并报表,并制作相关分析,供管理层使用;

3、负责投融资相关对接事宜;

4、负责集团各板块业务指标及财务管理;

5、处理领导安排的其他相关工作:

财务总监工作的基本职责模板 篇10

(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定,依法实施财务监督,发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,应及时向企业提出并督促整改。

1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议。

2、对企业财务会计资料,包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查,保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性,发现问题的,提出意见并监督整改。

3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年度财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化分析原因,并形成书面意见。

(二) 参加总经理办公会议, 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项,提出独立意见和建议,按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。

(三) 审核企业重大经济事项, 提出独立的意见和建议。

1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见。

3、防范企业财务危机,指导监督企业财务危机处置工作。

(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。

1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、 费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度,监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。

2、监督企业财务人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。

3、根据工作需要,查阅企业财务会计资料,审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料,并要求相关部门或人员做出解释。

(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。

财务总监工作的基本职责模板 篇11

1)根据公司总体业务发展战略,拟定财务职能战略;

2)制定财务年度工作计划,组织编制年度全面预算、资金规划及融资方案、税务规划方案,并跟踪其执行情况;

3)审核公司重要财务报表和分析报告、重大财务支出、重大投资方案、经营决策方案、利润分配方案;

4)作为公司经营管理层成员,对公司总体经营结果共同承担责任,组织实施公司经营分析;

5)不断改进和完善财务总部所属各类管理制度、流程以及工作标准体系,防范财务风险和内控风险,不断提高资金的利用率和工作效率,整体把控现金流的平衡;

6)负责公司整体的税收筹划,收集与研究国家及公司所在区域的各种税收政策,为公司争取税务优惠,合理控制公司整体的综合税负;

7)维护公司与财政、税务等政府主管部门关系,与金融机构、会计事务所等单位保持良好合作关系;

8)建立和完善财务部门架构,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

财务总监工作的基本职责模板 篇12

1、负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

7、负责组织公司的成本管理工作;

财务总监工作的基本职责模板 篇13

1、全面领导公司总体财务与会计管理工作,包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。

2、根据公司实际状况,建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系,并不断进行修正与完善。

3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告,确保公司业绩达到既定目标。

4、依据上市公司内控要求,建立并完善公司全面内控制度,使公司内审控制完全符合上市要求。

5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

6、负责与业务部门对接,了解业务的整体运营模式,为业务部门提供财务意见。

7、参与构建并完善财务系统架构,以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。

8、完成董事会及总经理交办的其他工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇14

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、负责公司财务管理系统的建立和完善,建立健全、科学、符合公司实际情况的财务管理体系;

3、编制与落实公司的年度财务预算,检查、分析预算执行情况,做好财务经营活动分析;

4、制定公司资金运营计划,负责公司的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

5、组织编制财务分析和财务预算报告;审批财务报表,提交财务管理工作报告;

6、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系;

7、负责公司上市财务管理工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇15

1、全面负责公司的财务管理工作、资金审核、会计审核、有关金融/外贸/税务等事务;

2、负责公司资本运营,制定长期发展规划和年度计划及工作目标,完成公司决策财务指标和任务;

3、负责公司各项财务政策及计划的落实工作,有效控制公司成本开支,确保公司资金的安全及有效;

4、负责优化公司的各项财务管理制度,完善公司财务管理体系;

财务总监工作的基本职责模板 篇16

1、负责财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

财务总监工作的基本职责模板 篇17

1、在董事会和总裁领导下,负责公司会计、报表、公司预算体系建立及对外融资工作;

2、参与公司战略目标制定;

3、组织协调公司财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及会计核算和财务管理的规章制度;

5、建立公司内部会计、审计和内控制度,完善财务治理,对公司财务人员实施有效管理;

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议;

7、负责分管部门的预算审核;

8、负责分管部门的成果考核;

9、负责分管部门的团队建设;

10、负责战略级客户及公共关系维护;

11、完成上级领导临时安排的其他工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇18

根据公司战略规划和业务方向,完善财务组织管理架构,制订并完善财务制度,财务流程,财务规范等整个财务管理体系的搭建。

负责财务部门日常管理及部门内的工作指导、培训及人员绩效考核,以及部门人才梯队培养工作;

负责提供公司的月度、年度等财务报表及运行分析报告,建立财务分析模型,为公司经营提供建议和决策支持;

负责公司全面预算的编制、执行与控制,以及成本管理工作;

负责公司全盘资金管理,合理规划收支,控制资金风险;

负责公司税收进行整体筹划与管理,梳理并优化税收模型;

负责公司的投融资计划、企业并购评估、股权设计等重大财务项目交易活动;

负责与政府各财税相关部门、银行、会计师事务所、律师事务所、投资银行、投资者等机构保持良好的沟通协作;

公司安排的其他项目工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇19

1、编制合并报表,分析财务数据;

2、充分利用现有的财税政策,审核计算各类财政补助,对接财政奖励到位情况;

3、配合税务退税审核工作;

4、配合融资提供相关财务报表及数据;

5、编制年度预算,确保年度目标完成;

6、财务工作日常管理;

7、协调部门之间工作。

财务总监工作的基本职责模板 篇20

1、协助决策层制定集团发展战略,负责其功能领域内短期及长期的集团公司决策和战略,对中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责企业财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责企业财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

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