企业内部财务总监职责（精选16篇）

企业内部财务总监职责 篇1

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、负责公司财务管理系统的建立和完善，建立健全、科学、符合公司实际情况的财务管理体系;

3、编制与落实公司的年度财务预算，检查、分析预算执行情况，做好财务经营活动分析;

4、制定公司资金运营计划，负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

5、组织编制财务分析和财务预算报告;审批财务报表，提交财务管理工作报告;

6、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系;

7、负责公司上市财务管理工作。

企业内部财务总监职责 篇2

1、审核公司的重要财务报表和报告，与公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;

2、参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查公司财务运作和资金收支情况;

3、与公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;

4、参与审定公司重大财务决策，包括审定公司财务预、决算方案，审定公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

6、依法检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;

7、组织公司各项审计工作，包括对公司的内部审计和年度报表审计工作;

8、依法审定公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

企业内部财务总监职责 篇3

根据集团要求开展会计核算、财务管理、团队建设等工作，保证公司资产安全，防范财务风险;

协助集团财务进行省区医院财务人员的选育用留工作，搭建省区/医院的财务团队;

知道省区医院的财务核算和财务管理工作，医保农合专业指导和协助;

对省区医院进行财务督查、督促、指导，跟踪内审改进措施，提升省区财务管理水平;

根据省区经营状况进行财务分析，出具财务分析报告

审核省区各医院编制的年度经营预算，分析预算完成情况，根据存在问题提出有效建议，促进预算达成

合理使用省区相关税收优惠政策，首先税收筹划最优化

企业内部财务总监职责 篇4

1、参与公司战略制定;

协助总经理制定公司发展战略，为公司的长远计划和战略提供预测性的财务数据分析和财务服务支持，并对战略决策中涉及财务方面的问题发表意见;

2、负责筹备公司上市工作 ;

3、建立健全适合本公司的财务管理、预算管理、成本管理、财务分析和财务授权体系，给各业务模块提供财务管理的支持和指导;

(1)按照 IPO 相关标准，主持制定各项财务规章制度和相关工作程序。

(2)根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划、资金计划、财务管理工作计划和控制标准。

(3)负责制定公司年度、季度、月度财务计划。

(4)参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营运作、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。

(5)负责建立财务运行效率、效果分析指标体系，定期提报分析报告、优化建议并跟进落实。

4、资金管理、调度、筹集工作：

(1)合同审批、付款审核等

(2)拟订或规划资金筹措和投资方案

企业内部财务总监职责 篇5

1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

5.建立公司的风险管理机制及___运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告

企业内部财务总监职责 篇6

1、对目标责任书财务维度指标负责。

2、牵头重大财务管理事项。

3、负责公司资金管理，确保生产经营顺利开展。

4、负责公司回款任务下达及考核。

5、对财务内控、财务制度执行负责。

6、对融资渠道及路径有实操经验，精通税务筹划。

企业内部财务总监职责 篇7

1、正确完成公司的收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性;

2、完成费用预算与实际发生数的分析，并适时提出意见及建议，确保不突破年度预算;

3、负责公司的资金计划及资金安排，确保资金安全，防范财务风险;

4、完成集团资金营运分析、财务报表合并及财务分析，准确反映公司资金调配使用情况、经营情况;

5、按时按规定向总经理上报各类财务信息，并按时完成年度审计;

6、协调好公司与各金融机构、审计、税务部门的关系。

7、完成统筹公司内部各项财务工作

企业内部财务总监职责 篇8

1、全面负责集团含下属各子公司财务部各项管理工作。

2、负责制定对财务部各岗位工作规范化流程、标准化作业、财务管理制度文件报董事长批准后执行。

3、对财务资金安全、帐务合法性负赔偿责任和法律责任。

4、负责制定财务部各岗位薪资标准、考核标准、组织结构、人员编配、岗位职责标准。

企业内部财务总监职责 篇9

1.负责公司的全面财务会计工作和行政工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定、办法及企业行政管理规章制度;

3.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

4.编制公司的记账凭证、登记会计账簿、编制公司的会计报表，并按时申报纳税;

5.编制、核算、统计每月的工资发放表;

6.定期检查公司库存现金和银存款是否账实相符;

7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否账实相符;

8.做好公司资金预算;

9.负责办公室的日常管理工作;

10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况;

11.公司人员招聘工作;

12.承办领导交办的其他工作。

企业内部财务总监职责 篇10

1、 负责公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施;

2、 负责管理公司整体的财务成本，并对结果负责;

3、 主持制定公司年度、月度的资金计划，并负责督导调整，实施工作;

4、 主持公司的会计核算与财务分析工作;

5、 负责公司税务筹划工作，组织公司合理的税务筹划，巩固税企关系，规避税务风险;

6、 参与公司各项招投标中有关财务方面的工作，对部分环节进行监督;

7、 配合协调项目开发过程中财务部门与其他部门的衔接工作;

企业内部财务总监职责 篇11

1、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、主持财务报表及财务预测决策的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况及年度审计工作;

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务中报以及年度审计工作;

5. 监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、对公司重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7、与财政、税务、银行、等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

8、对会计及出纳的工作质量负责，财务内部业务流程控制，负责信息系统的及时备份;

9、负责每月营业收入及成本的审核，确保准确核算各教学部门的收入及成本;

10、复核财务会计的日常账务处理，复核出纳报名收入、成本的核算工作，并保证其及时、准确;

11、营运资金的日常管理，资金安全防范，资金使用计划管理;

企业内部财务总监职责 篇12

1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行集团办公会议决议。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

企业内部财务总监职责 篇13

1、依据公司战略发展，负责制定、优化和完善财务管理制度及内控流程体系、搭建财务架构、建立健全公司财务体系;

2、根据公司整体发展战略,完成公司财务战略、财务内控、财务计划的制定,为公司的业务发展提供财务分析与决策依据;

3、有效监控和预测现金流管理、统筹管理和运作公司资金并对其有效风险控制;

4、负责集团整体的纳税筹划、维护与政府财税部门的稳定和谐关系、了解各地政府及产业园的税费返还政策;

5、根据企业上市计划，规范企业内部管理，有步骤的开展各项工作，推动公司成功上市;

6、负责按照财务规范和内控要求严格审核各项业务单据，确保单据的准确性、完整性和合规性。

企业内部财务总监职责 篇14

1、根据公司战略发展需要，制定公司财务目标、政策及管理程序;

2、建立公司财务体系，全面负责公司财务战略的制定、财务管控、资产管理及海内外资本运作;

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、根据公司战略发展的资金需求，负责公司运营所需资金的筹集，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方案;

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行投资决策财务方向的风险把控监控、预警和防范预案措施的建议。对所投资企业进行估值，并为估值调整提供必要的财务信息，评估标的公司盈利性和识别风险;

企业内部财务总监职责 篇15

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、费用情况、日常运营、年度预算、资金运作等进行总体控制，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

3、汇总各部门预算，组织编制集团及各个子公司的财务预算、成本核算、预计利润计划;

4、每月组织编制集团及各个子公司财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议;

5、负责对公司重大的投、融、税、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

6、负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作;

7、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系;

8、根据公司规划目标，审核公司财务预算及资金计划，对公司各项资源进行优化配置，提高公司资金运行效率，为公司业务发展提供保障;

9、对团队进行有效管理，善于用人及激发团队成员的工作潜力。

企业内部财务总监职责 篇16

1.负责统筹公司财务管理和体系建设;

2.监督编制公司的月度、年度财务报表，审核各类法定的财务报表及总部内部的报表，负责公司的外部审计，税务审计;

3.向董事会提供各项财务报告和必要的财务分析，为公司经营、业务发展等提供财务方面的分析和决策依据;

4.与公司内部各业务单元、各部门保持良好的合作及有效的沟通，并提供财务方面的相关协助，从财务角度使成本投入的价值数据化;

5.制定公司年度、季度资金运营计划，监督资金管理报告和预算;

6.建立有效的财务核算与分析体系，对运营门店财务状况进行有效管理，保证账实相符，及时、准确、完整为公司经营提供决策依据;

7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。