现场项目经理工作职责职能（精选22篇）

现场项目经理工作职责职能 篇1

1. 参与跟进整个项目流程，包括项目方案设计、细化、开发和实施。

2. 负责指导项目现场生产线相关设备的安装与调试。

3. 配合项目经理，协调和调动公司内部资源，对项目人力、时间、进度等进行把控。

4. 负责我方项目现场安装施工人员的工作进度及施工质量管理、验收，保障项目顺利完工。

5. 负责与核心客户进行项目的沟通，保证项目顺利进行和运行平稳。

6. 负责项目现场各事项的协调沟通。

现场项目经理工作职责职能 篇2

1、协助项目经理建立工程作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

2、配合项目经理完成项目的统筹管理，包括但不限于财务预算，人员管理，项目进程监督等;

3、与项目甲方的直接沟通，理解甲方的实施目标并顺利达成;

4、全面负责项目实施过程中的安全，进度，物料等所有相关事宜，对项目结果负责。

现场项目经理工作职责职能 篇3

1、负责编制现场安装计划、方案和实施推进;

2、负责现场设备安装的组织工作;

3、负责设备安装过程的质量和安全管理;

4、审核安装方案;负责对接和协调甲方要求;

5、组织相关技术人员协调和处理安装过程中的相关技术问题;

6、完善技术资料;

7、负责完善施工流程管理;

8、保证安装设备的顺利移交生产。

现场项目经理工作职责职能 篇4

1. 参与跟进整个项目流程，包括项目方案设计、细化、开发和实施。

2. 负责指导项目现场组装线相关设备的安装与调试。

3. 配合项目经理，协调和调动公司内部资源，对项目人力、时间、进度等进行把控。

4. 负责我方项目现场安装实施人员的工作进度及实施质量管理、验收，保障项目顺利完工。

5. 负责与核心客户进行项目的沟通，保证项目顺利进行和运行平稳。

6. 负责项目现场各事项的协调沟通。

现场项目经理工作职责职能 篇5

1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;

2、全面负责施工管理工作，协调各施工、监理等单位的关系，处理解决相关问题，保证项目按施工进度计划完成各项工作;

3、负责对工程质量、安全进行有效控制，降低返工率、事故率，确保工程质量。具有建造师证(机电专业);

4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作，配合公司做好竣工验收工作;

6、完成公司及领导交办的其他工作。

现场项目经理工作职责职能 篇6

1、能看懂合同的关键条款，了解施工范围，质量要求及请款的要求及节点;

2、能看懂图纸及会CAD制图、办公软件和材料下单;

3、能主动与总包、监理等多方沟通现场及图纸中的问题，协调建设单位、监理单位、分包单位之间的关系;

4、会各种简单方案的编制、编制现场施工计划、材料进度计划，材料及工序的报验及检测，竣工资料的整理，对班组的现场技术安装交底等;

5、负责对安装人员进行技术指导、安全教育、质量检查。

现场项目经理工作职责职能 篇7

根据公司的要求，全面负责项目总体进度、质量及安全等重要工作的实施;

负责与公司供应商之间就产品技术标准、质量标准、施工工期等的协调工作;

负责与开发商及项目现场各承包商之间的沟通与协调工作;

制定合理的工作计划，完成项目现场管理所需的相关文档及往来文件的制作、审核、归档等工作;

现场项目经理工作职责职能 篇8

通过各种线上及线下渠道匹配和招募专业背景最符合项目要求的行业内人士;

深入理解各类型客户需求，通过易贸平台资源及其他渠道资源，高效匹配行业内人士，为客户与行业专家安排付费的专家访谈咨询;

高效配合项目经理，及时完成项目交付;

扩充并维护相关专家资源，参加行业峰会，积累行业知识与人脉;

负责与公司内部团队沟通协作，推动项目。

现场项目经理工作职责职能 篇9

一、认真贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任

二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求

五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续

八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求

九、负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理

十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本

十一、完成领导临时交办的其他任务。

现场项目经理工作职责职能 篇10

1、配合策划做好项目前期市场调研工作

2、通过公司提供的客户资料，与客户进行有效沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销售任务

3、对客户提出的问题给予专业解答，有效维护客户关系

4、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力

5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系

现场项目经理工作职责职能 篇11

1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;

2、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;

3、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员;

4、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力;

5、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案;

6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。

现场项目经理工作职责职能 篇12

1.工程项目施工总负责，主持项目部工作，管理项目部成员，考评项目部绩效、考核合作施工单位配合及施工效果。

2.编制施工组织计划并执行。

3.负责施工项目进度管理、成本管理、采购管理、质量管理、现场管理、安全和文明施工管理、施工各方工作协调、款项回收、资料管理、预算管理、竣工验收及审计结算管理、售后维护管理。

4.参与项目设计工作，参与投标工作。主持施工过程中工作会议。

负责工作汇报管理，主持项目总结。

现场项目经理工作职责职能 篇13

1、 负责整个项目的管理及现场施工，对项目的质量、进度、安全管理、档案管理、验收管理等现场施工起到绝对监管职责;

2、 组织制定和实施项目的施工组织设计、施工方案、系统工艺技术文件等，并根据实际情况不断优化调整，及时向公司反馈建议等;

3、按照施工资质文件，及时提交政府工程报备流程;

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实际完成量;

5、熟悉实验室、净化工程、工装等各种装修材料，且能精准罗列项目需求清单。精通施工工艺及流程，工程质量标准和安全技术知识;

6、能及时处理现场遇到的施工问题，负责跟甲方进行现场交流协调，处理好跟甲方的关系。

现场项目经理工作职责职能 篇14

1、负责对施工项目实施过程、管理;

2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

4、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

5、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;

6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

现场项目经理工作职责职能 篇15

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。

3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。

7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。

8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。

15、带动和组织全体员工落实终端服务。

现场项目经理工作职责职能 篇16

1、严格按照公司要求管理、控制、协调管理处的日常运营工作，确保管理处平稳有序运行。

2、领导管理处人员对本小区的验收交接，环境卫生，园庭绿化，消防工作，安全防范，公共设施，机电设备，供水供电，管理费用收支以及行政事务等各项工作，实施全面的管理。

3、根据工作需要，提出和上报对本管理处合同的签订和终止，在公司批准或取得代理权后，负责履行合同的责任。

4、对管理处员工进行考绩考核，检查督促各类人员完成本职工作及上级布置的任务，并对个别表现差或不履行工作职责的员工，向公司提出调换其工作岗位，扣罚奖金或给予处分的意见等。

5、结合所管辖小区的实际情况，提出改善管理工作的建议。

6、完成公司、上级部门交办的其他工作。

现场项目经理工作职责职能 篇17

展会项目经理需要具备下列三种能力：

1. 团队领导能力。会展项目经理首先必须是一个合格的团队领导者，他所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。这就需要会展项目经理必须具备良好的信誉，使项目团队成员觉的他是一个有诚信、有效率、有能力项目经理;他必须具有灵活的人际关系，善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调;有广泛的经营常识(不要精通，但要全面)，知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法，能够正确确定哪些工作应由团队内部的哪些人员完成，哪些工作应交给承包商完成;有卓越的指导能力，能够协助团队成员解决问题，或者懂得什么时候需要聘请外部专家来解决问题;有高度的学习意愿与创新意图，因为他是团队内部营造创新环境、推动创新观念的关键人物。最后也是最重要的一点是他还必须具备激励团队士气、为团队成员创造工作意义的能力。

2.项目经营能力。很多会展项目经理认为自己是一个执行者而不是计划者，当接受一项任务时，第一个反应就是着手开始解决这个问题。然而在会展经济不断国际化、全球化的今天，会展项目成功必须依靠创新精神与创新能力，因此，项目经理必须有与高层一同研拟策略、设定目标并排列目标优先顺序的能力。项目经理还是会展项目的设计师，它必须正确设定会展主题、精心设计节目。项目经理必须善于着眼于“大画面”的事务，例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施，等等。

3.项目管理能力。要有规划技巧。项目经理进入项目执行之前，首先要制定一份完备的工作进度表，对展前、展中、展后各个阶段，在什么时间完成什么事进行详细的规划，并在项目实施过程中监督执行。会展项目的各项工作是环环相扣的，哪些工作可以“并行”，哪些工作必须“串行”，哪些工作需要多少资源，都必须认真规划，并在执行过程中做到任务、进度、资源三落实。同时，要知道再完美的计划也会时常遭遇不测，项目经理应该能够预测变化并且能够适应变化，在项目发生变化时能够及时作出调整。一个项目经理最重要的特质就是辨识和解决问题的能力。这同时也决定了项目经理要有风险管理能力，能够在信息不完备的情况下做决定，预先进行风险确定、风险冲击分析以及风险应对计划，并在危机事件发生时正确进行处理。另外还有质量管理能力，熟悉基本的质量管理技术，例如制作和说明质量控制图，尽力达到零缺陷等;合同管理能力，要求掌握较强的合同管理技巧，了解签约中关键的法律原则;交流能力，能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流;成本管理能力，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务;国际事务处理能力，了解国际惯例和相关国家的语言、文化、习惯、法令规章等等。

现场项目经理工作职责职能 篇18

职责：

1、完成项目部分模块的需求收集、需求分析，测试，负责模块相关文档的编写、审核工作，负责对关键用户培训;

2、对用户提出的意见进行收集和整理，并对意见进行分析后，解决问题或能协助项目经理解决问题;

3、配合研发部门测试，及时解决系统问题;

4、能够协助项目经理制订项目总体计划，制定出负责完成工作任务的计划，并按照计划执行。

任职要求：

1、本科及以上学历，理工类相关专业，化工专业、计算机专业优先;

2、具有基本的数据库知识，较强的需求文档撰写能力;

3、具有较强团队合作、沟通协调及语言表达能力;

4、有1-2年软件项目实施经验者或者优秀的应届毕业生优先。

现场项目经理工作职责职能 篇19

(1)组织工程建设招投标，牵头编制招投标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度;

(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量;

(3)负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见;

(4)配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;

(5)负责工程竣工后，项目公司与业主的交接;

(6)协调配合工程结算工作。

现场项目经理工作职责职能 篇20

1、负责项目前期规划、需求沟通，配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通);

2、负责项目整体设计(CAD图、方案、工程量清单、配合商务出预算);

3、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理;项目重要节点把控、现场协调;

4、负责项目回款、进度、质量管理;

5、负责项目资料收集、编制、移交留存;

6、负责分包施工班组结算。

现场项目经理工作职责职能 篇21

1.评估并参与芯片新产品导入的测试工作以及测试平台的开发

2.按产品需求实施芯片试产及量产导入工作;

3.管理芯片生产测试、可靠性及失效分析、量产等相关工作

现场项目经理工作职责职能 篇22

1、 负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;

2、 负责项目或产品需求的分析和功能设计;

3、 负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作;

4、 负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

5、 熟悉项目实施试用的相关开发技术。