车间主任工作职责_车间主任工作内容（精选16篇）

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇1

负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理;

安排生产计划，确保订单保质保量如期完成;

能准确进行信息传递，实现信息上传下达的有效沟通;

完成上级交办的临时性工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇2

1、执行日常车间生产工作，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;

6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇3

1、 全面负责制剂车间生产管理工作;

2、 负责制剂车间厂房设施、设备的调试运行及日常维护保养工作;

3、 负责制剂车间的团队及制剂生产管理系统的建设;

4、 负责制剂车间的生产安排，对产品质量、生产成本、安全环保进行有效控制。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇4

1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;

2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;

3.负责柜体各项制度的完善、培训，团队骨干培养;

4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;

5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成 。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇5

1、全面负责车间的生产运行管理。

2、合理调配车间资源。

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。

5、提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本。

6、有效组织车间人员按时完成生产任务，保障安全生产。

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇6

1、全面负责生产车间的日常管理工作，如：组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;

2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;

3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;

4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇7

1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

2、按GMP要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。

4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。

5、做好日常GMP管理，随时迎接GMP检查。

6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。

7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。

9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。

10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇8

1、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责，保质、保量完成生产加工任务。

2、落实设备维护、检修、保养制度，认真观察和检查机械设备，会同维修部门及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝事故发生。

3、落实安全责任制,确保车间生产有序进行，对生产中出现的安全问题负有领导责任。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇9

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5、车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇10

彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督;

跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;

准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证;

负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育;

督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改;

负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行;

督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;

与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇11

1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表

2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。

3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。

4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。

6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。

8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。

9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。

10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。

11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。

12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇12

1.负责制定周、日、月生产计划

2.下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及调整生产计划

3.受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导

4.紧急订单的安排和调度

5.协调车间的生产的生产能力，以保证均衡生产

6.负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇13

1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;

2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;

3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;

4、负责公司项目的调试管理工作;

5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;

6、负责项目的验收工作;

7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;

8、6S的具体实施与推进。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇14

1、食品车间主任岗位职责

1、组织实施车间生产计划

1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

4、车间安全生产管理

1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2)控制关键要害部位，杜绝安全 隐患，防止安全事故的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

5、车间生产成本控制

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

有食品厂工作经验

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇15

1、负责生产的全面管理工作，按时完成上级下达的各项指标任务。

2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

3、负责制定本部门内的各项规章制度，拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料，定期对部门人员进行考评。

4、与其他部门保持良好沟通，积极配合协调与其他部门的相关工作。

5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇16

1 在生产部的领导下，贯彻执行本厂的各项管理制度。

2 根据生产部的工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，组织生产工人进行生产，督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

3 按下达的生产计划，负责组织车间生产的计划与实施。

4 负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证，审批后，负责实施。

6 抓好各项基础性管理工作，负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作，根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

7 在生产中根据QA检查员的处理意见，负责对异常情况作紧急处理，并立即向本部门经理报告。

8 参加生产工艺验证及再验证工作。

9保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行，确保保质保量按时完成生产任务，生产完毕后的批记录交本部门经理审阅，交质量监督部复审。

10 负责本车间员工的考勤、考核，提出本车间员工的奖罚建议，报本部门经理审核。

11 协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。