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班组长培训结业讲话(通用3篇)

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班组长培训结业讲话 篇1

“XX集团XX年度班组长培训班”结业典礼班委发言稿

班组长培训结业讲话(通用3篇)

经过天的紧张学习,集团“XX年度班组长培训班”至此结束。本次培训班包括:(各课程名称)等XX项内容。作为本次培训班的班长,我代表全体学员将培训情况总结如下:

一、本次培训表现较好的方面:

1、团队合作。 “每位员工都是合作伙伴,每位朋友都是人生财富”。在本次培训中,全体学员很好的诠释了这句话。第天的拓展培训(或其它团队参与项目),大家齐心协力,为了集体荣誉而忘我投入,尤其是一些老同志,不搞特殊化,与队友一起积极参加活动,并主动接受惩罚,没有任何怨言。

2、组织的纪律性。在培训期间,全体学员都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行,展现了集团良好的企业形象。

3、课程的全面性。通过短短的天培训,共培训了门课程,课程具有代表性,分别介绍了(各课程主题),课程安排灵活合理,并给大家足够的休息时间调整状态,精神饱满地听课做笔记。

二、学员对本次培训的意见

1、信息量大,授课时间短。由于培训时间只有天,大多数课程都只有半天的授课时间,讲师只能挑一些重点来进行阐述,让大家觉得有些意犹未尽。

2、希望能增加一些专题培训。本次培训的一些课程,比如(课程名称)等,以后可以其中一个主题单独做一次专题培训,这样综合培训结合专题培训,互补性会更强,相信也会更好的巩固本次培训效果。

总的来说,本次培训取得了圆满成功。经过全体学员之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,达到了预期的学习效果。

班组长培训结业讲话 篇2

同志们:

由集团举办的班组长培训班今天圆满结束了。本期培训班在领导的关心下,在集团领导下,在全体学员的共同努力下顺利结束了。短短x天的学习,学员们克服困难、端正态度、专心学习,完成了培训任务,达到了预期目的。

一、主要特点

一是重点突出。此次培训班的教学安排,经过集团领导班子与x公司专家的多次协商,充分考虑集团实际和特点,紧抓当前的任务和工作,在形式上采取集中学习,内容上内外结合,不仅让学员们初步熟悉了未来股份公司的管控模式、组织架构、管理制度和岗位设置,更突出提高了学员综合素质和执行力。

二是精力集中。几天的时间,学员们能很好地处理工作与学习的矛盾,绝大部分学员对参加这次培训的思想是统一的,精力是集中的。都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会,在上课时认真听讲,勤做笔记,讨论交流时能结合实际,畅所欲言。

三是紧张高效。本次培训时间不长,但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求,迅速完成了从领导到学员的角色转换,遵守纪律,服从安排,认真听课,积极参加班里活动,抓住了有限的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。较好的展示了新华人的精神风貌和蓬勃朝气。

二、主要收获

一是思想意识得到了统一。目前正值集团改革攻坚阶段,在座的各位都是本次变革的亲历者和实施者。改革及新型连锁经营的成败都与各位息息相关,如何下好全省这盘大棋,首先就需要大家统一思想、坚定信念、众志成城。本次培训无论是x老师讲授的现代企业管控知识,x公司专家介绍的目前业内的形势和问题,还是专家讲述的我们集团的变革之路,首先一点就是我们面临的形势绝不是危言耸听,我们的股份制改革也绝不是纸上谈兵,因为我们肩负着使命和责任。

二是业务素质得到了提高。现代企业管理,股份制改革,信息化平台建设,这些都是我们不熟悉的,却又是我们马上就要实现和运用的。因此,全省各级管理人员如何适应未来股份公司管控及业务经营的要求,真正成为股份公司顺利运营、跨越发展的领头人,全面掌握各项技能,不断提高业务素质就显得尤为重要。本次培训,只是取得了阶段性成果,还需要你们回去后再学习、再消化、再巩固。

三是干部素质得到检验。通过这次培训,显示了我们集团各级干部较高的政治素质。全体学员们能严守培训纪律,时时处处严格要求自己。能尊重师长,虚心求教。这期培训班班委的成员,工作认真负责,把班务工作开展得有声有色,显示了较强的组织协调能力。这些都是我们这期培训班的闪光之处。

同志们,这次培训结束后,大家将投入到新一轮的“集团改革、多元发展”的实践中去。就如何把这次培训作为新的起点、新的动力,在各自的工作岗位上更好锤炼自己、提升自己,做一名推动新华集团科学发展、跨越发展、和谐发展的突击手、带头人,我再提三点要求。

一是要勤奋好学,不断提高自身各项素质。学习不是一蹴而就的,集中培训的时间有限,知识内容有限,远不能满足我们的需要。面对经济社会的快速发展,面对日趋激烈的行业竞争,面对复杂多变的工作局面,我们必须牢固树立终身学习理念,把学习当作一种精神、一种责任、一种追求、一种境界,主动自觉抓好学习,在繁忙的工作之余,减少不必要的应酬,排除干扰,合理安排好学习时间,努力使自己成为一名学习型、知识型管理人员。

二是要学以致用,努力开创跨越发展新局面。学习的目的在于运用,在于解决实际问题。希望同志们回去后,充分运用所学的新知识、新理论,充分借鉴先进地区好的经验和做法,紧密结合本部门、本单位工作实际,以更广的视野、更高的定位来谋划发展的新思路、新举措,配合好集团做好股份制改革及多元经验的各项工作,真正把学习的成果转化为推动跨越发展的强大动力。

三是要真抓实干,确保全面完成全年各项目标任务。当前,20xx年已过去近一半的时间,时不我待。在座的大多是各店、各部门的一把手,希望同志们回去后,认真对照全年各项目标任务,对标找差,强化措施,确保全面完成全年各项目标任务。

最后祝同志们身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

班组长培训结业讲话 篇3

城乡社区处于党同群众连接的‘最后一公里’,要把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线,深入拓展区域化党建。”武汉市江汉区新华街党工委书记方珺认为,深入学习关于区域化党建的重要论述,对于做好基层治理工作具有重大的指导意义。“新华街地处武汉商贸金融中心,楼宇企业多、人口密度高、群众利益诉求多样。”方珺说,“我们结合实际,画好以党建引领为圆心、红色物业为半径、社会组织为补充的多元共治同心圆,努力构建党建引领下的基层社会治理新格局。”

居民的烦心事,考验基层党组织服务能力

党的十九大报告指出,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。

老旧小区改造一直是社会关注的热点,在这个过程中,需要协调不同居民之间、居民与物业公司之间的各种利益诉求,考验基层党组织的治理能力。

去年以来,老旧小区加装电梯成为新趋势,而居民意见不统一成为最大的“拦路虎”。在邮三社区,对于是否加装电梯,费用如何分摊,电梯品牌、施工单位、维护单位的选择等问题,居民众口难调。社区引导居民成立以党员骨干为成员的自管小组,从中选出“红色管家”,协同社区开展入户调查,代表居民实地考察、选择电梯品牌。

下一步,邮三社区党委将引导居民形成电梯微管理公约,每部电梯选出管理员,自行收费自行管理,真正实现居民自治。

在这个过程中,我们深切体会到,以党建为引领,搭建议事平台,把居民的烦心事化解在身边、解决在基层,能够有效降低上级党组织及行政部门的决策成本,实现真正的基层自治。

当前,社区已经实现党的组织全覆盖,但组织全覆盖只是基层党建工作的一个步骤,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,需要打破单向、线性的党委管支部、支部管党员的组织体系,密切党组织和居民群众的联系。

我们组建街道“大工委”和社区“大党委”,指导社区“大党委”与驻社区单位党组织签订共驻共建协议书,9个社区党委(党支部)下设34个“网格党支部”,实现社区党组织管理网格化,将党组织工作延伸到社区的每个角落。

居民的意愿,融入物业服务全过程

社区是一个“小社会”,物业管理就是这个小社会的重要管理内容。我们积极推动“红色物业”,打造集党建、服务、社会治理于一体的“红色物业服务圈”,让居民群众成为物业管理的决策者,让他们选择服务种类,主动推进决策事项,实现与物业的互信、互助。

在江北社区,为解决停车难问题,社区自助物业党支部召集各门栋组长座谈,和居民代表一起实地走访,拿出了三方满意的方案。最终通过重新规划停车位,利用“微循环”规范停车难和停车乱问题,安排安保队员引导车主规范停车,经过一段时间的调整,停车难问题得到缓解。

坚持党建引领、打造“红色物业”可以解决居民群众的一部分服务需求,但是居民的需求是多元多样的,这就需要社会组织提供更加精细和专业的服务。

党的十九大报告明确指出,加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。

社会组织具有公益性、非营利性、志愿性等特征,是社会治理格局中不可或缺的一部分。我们采取丰富多彩的培训、分享活动,让居民树立起“社区是自己的”“助人也是自助”“社会组织就是大家的组织”等理念。

在单洞社区,社区党支部指导成立的“卫士”系列志愿服务组织,在社区建设和各项治理工作中起到了积极作用。为杜绝高空抛物,社区组织老年居民及老党员创建了“空中卫士”服务队,“护绿小卫士”由单洞新村小学生组成,维护社区日常绿化,“平安卫士”由安保队员和门栋关照员组成,维护社区治安。

社会组织的健康发展,使居民多元需求与社会供给形成对接、社会组织成员的个人价值得到实现,也帮社区“减负增能”。

引进社区工作理念,构建楼宇党建服务带

新华街有15栋商务楼宇,是武汉金融“金十字”区域重要支点,分布在3个社区。

商务楼宇里多是非公有制企业,党建普遍存在着“四个不高”问题,即党员所占比例不高,党组织成立比例不高,已建党组织的稳定性不高,党组织作用发挥程度不高。

在社区治理方面面临党建引领“悬浮化”、物业服务存在矛盾、社会力量参与程度较低等问题。

如何破解这一难题?我们深入学习关于区域化党建的重要论述,把社区工作的理念和做法引入商务楼宇,目前已在良友大厦、民生银行大厦、福星商会大厦等楼宇成立了综合党委。

大楼里建起了综合服务站,工商、税务、法务等相关政务服务下沉楼宇,配备多功能会议室、屋顶花园、空中篮球场等服务设施,并运用新媒体手段,实现信息互通、资源共享,为大楼里的职工群众打开了“三扇大门”。

全覆盖之门。网格员上门摸清楼宇社区内入驻非公企业实际规模、发展状况以及党组织和党员队伍情况,建立详细的党建工作信息库。

服务群众之门。楼宇社区作为“竖起来的社区”,与传统居民社区最大的区别就是服务对象以非公企业和都市白领为主。我们整合街道社区、职能部门、楼宇物业三方力量,将居民社区的服务体系和内容移植到楼宇社区。

凝聚人心之门。在楼宇社区党建活动设计上,采用年轻人热衷的社团形式,如篮球队、瑜伽协会等等。有了强大凝聚力的社团,党组织对青年人的吸引力、号召力更强了。

楼宇综合党委的建立,提升了楼宇品质,据统计,新华街楼宇出租率平均提高了17%,“党建也是生产力”逐渐成为楼宇企业的共识。

楼宇综合党委的建立,解决了大楼里企业变化快、党员流动快、党组织难以扎根等问题,实现楼宇企业对党组织从利益认同到情感认同、信仰认同的转变。

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