2024审计年底总结（精选3篇）

2024审计年底总结 篇1

一、强化组织领导

1、成立工作领导小组。把挂村帮扶工作列入单位重要工作内容之一。年初调整了互动联动、挂村服务工作领导小组，组长由林局长担任，同时，明确责任，林局长为工作的责任人，领导小组下设办公室，具体协调、督促帮扶措施的落实和负责日常事务，王周信为帮扶工作的联络人，小组分工具体，有力促进了帮扶工作的开展。

2、明确目标任务。在春节前夕，林局长亲自带领导有关人员前往村调研视，与村两委干部一同探讨制订今年的工作目标，并对村长远发展提出建议和意见。

3、建立联席会制度。我局与赤门乡党委政府、村建立挂村帮扶联席制度，全年召开了2次联度会议。同时，经常与村联系，了解其在发展中遇到问题，共同研究探讨解决办法，帮助协调解决资金困难，确保互动联动、挂村服务工作出成效。

4、规范日常工作。及时报送反馈工作信息，开展舆论宣传。挂村以来，及时向区委农办等有关部门报送了挂村工作意见、工作动态等文件信息，做到上传下达，渠道畅通。

二、落实帮扶措施

立足村的实际，认真按照区委创新农村工作机制要求，加大帮扶工作力度，通过协调有关部门和单位，共同支持农村发展，争取项目建设资金45万元，局里也从财政经费中挤出2万元，用于帮助村发展。

1、帮助发展生产。增加农民的收入是农村工作的出发点和落脚点。优化农业产业结构是促进农民增收的有效途径。为此，今年积极引导发动全村村民种植烤烟380多亩，年产值133万元，有效提高土地产出，每户烟农扣除成本年收入达2.5万余元。在稳定粮食生产的情况下，拓展增收渠道，帮助协调组织开展竹林管护等农业实用技术和职业技能培训，提高农村剩余劳动力的就业能力，为劳动力就地转移提供服务，促进了第三产业的发展。

2、帮助改善民生和修复水毁工程。一是帮助组织村民参保“两险”。与村两委干部一同，组织动员村民参加农村新型合作医疗保险和农村养老保险。虽然农民对参保“两险”的积极性不高，但经过我局干部与村干部的大力宣传和解释，绝大部分农民对参保“两险”有了新的认识，新农合在家农民参保率95%，农村养老保险参保率70%，我局与村干部还在动员农民参加农村养老保险。二是帮助争取项目资金，改善民生基础设施。着力于帮助改善农民的生产生活条件，积极扶持村里的民生建设项目，不断完善基础设施。资助1万元用于建设农民健身场所等设施，不断完善公共服务设施，提升了村民人居环境水平。与区国土局联系，帮助争取28万元用于去年“6.13”洪灾水毁水利工程。目前，该工程已在招投标。

3、指导村级组织建设和民主政治建设。一是积极推进村党组织建设。协助村里制定了农村党建“三级联创”活动计划，指导村里开展“创先争优”活动，党员先进性教育管理、村级党务公开和党员干部学习、后备干部管理、发展党员等工作开展正常，今年培养入党积极分子2人，发展新党员1人。村两委班子和谐，勤政廉政。深入开展“廉政文化进农村”和慰问老党员活动，“七一”期间，我局还组织机关党员与村党员共同召开座谈会，并向5位困难党员发放慰问金1000元。二是指导规范民主管理。协助指导规范村务公开、民主管理各项管理制度，村财村务实行一月一公开，目前已向村民公开村财村务11期；“五要”工程得到有效落实，村里上下一心，共谋发展。协助村两委聘请农村“八大员”，加大科技、信息、流通、金融等社会化服务力度；落实中央强农惠农政策，村民集中精力抓生产，减少了迷信、等不健康生活方式，促进了社会稳定和文明建设。

4、指导开展群众性精神文明和“平安村”建设活动。开展精神文明共建和平安乡村创建活动。一是局领导在节日带领干部到村开展慰问活动。在春节前夕慰问困难群众6人，发放慰问费20__元；在“七·一”开展慰问困难党员活动，发放慰问金1000元；在教师节慰问村小学教师，发放慰问金800元；中秋节还买了1000元月饼分发给困难群众。二是拨给赞助经费1000元，用于建设村“农家书屋”和农民健身娱乐场所，拨5000元用于村订阅报刊，充实丰富村民精神文化生活，建好农村文化宣传阵地；三是深入开展“婚育新风进万家”、“平安家庭”、“五好家庭”创建等群众性精神文明活动，以贴标语、出专栏小报等形式进行普法和安全宣传，增强了村民知法、守法、用法的法制意识。全年计生任务完成、无群体性上访事件，村环境和谐、文明、稳定。

三、取得成效

挂村服务是一项实实在在的、长远的“民心工程”，我局在今年的挂村服务工作中，取得了一定的成绩：

1、经济持续稳定发展。20xx年，通过鼓励种植烟叶、畜牧养殖以及商贸流通和劳务输出等措施，村预计年产值可达到870多万元，增长10.2%；村财创收可达到3.8万元（不含争取的项目资金），增长26.7%；预计实现人均纯收入4752元，比上年增长10%。

2、组织建设明显加强。通过以党建“三级联创”为载体，开展“创先争优”活动，持续加强组织建设，完善党员激励约束机制，村干部工作能力得到明显增强，党员队伍进一步壮大。村务党务公开、民主管理和廉政建设各项制度得到落实，党员干部带头廉洁自律，干群关系密切和谐。该村基层党组织建设和党风廉政建设两项工作是赤门乡示范点。

3、文明程度有效提升。村民业余文化体育生活逐步丰富，村民思想道德素质和科学文化素质得到提高，荣誉感和进取心得到增强，村民优生优育意识得到进一步强化。通过法制宣传教育，村民自我教育、自我管理、自我服务意识增强，矛盾纠纷排查调处机制更加健全，村社会环境更加和谐稳定。

4、民生设施更加完善。通过积极争取项目资金，水、路、文体设施等不断完善，人居环境更加优化。

5、机关作风明显转变。通过开展挂村服务，机关干部职工都自觉增强了解基层、服务基层的主动性和积极性，积极参与互动联动工作中，主动参与捐资助困，主动参与党组织共建，主动参与为农村经济发展出谋划策，机关效能得到显著提升，作风得到持续转变。

2024审计年底总结 篇2

内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合公司实际情况，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司的发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同分管领导及上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。

总之，经过20__年的工作磨练，我对__公司已经有了一定层面的了解，为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是，随着审计部门的逐渐完善，以后的工作将面临许多新的问题：被审计部门的相关人员未能很好地理解我们的内审工作、审计工作需进一步深入、审计项目需更加具有针对性，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强等。面对种种挑战，在以后的工作中，我将在部门经理的领导下及与其他内审人员的合作中，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，联系__公司的实际情况，并结合公司总经理在内审部门2020__年度工作计划讨论会上提出的内审工作应紧紧围绕"针对性、依据性、时效性"等三性有序开展及现阶段内务审计工作重心应放在对"执行力"的检查上的要求，努力使工作再上新台阶!

2024审计年底总结 篇3

一、现代企业构建内部审计体系的现实意义

财务监督是企业运用一系列的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的监控、决断、建议和督促。财务监督能督促企业的生产经营活动或业务活动符合国家有关法律法规的规定，促进企业各项业务活动合法化和管理水平的科学化。而企业内部审计体系作为企业财务监督体系的一个重要组成部分，它从企业内部出发，对企业的各项生产经营活动或业务活动的合规性和合法性进行跟踪察看，对不合理的经济业务活动进行约束，降低企业在经营过程中存在的经营风险和财务风险，进而促进企业健康良性发展。在目前企业经营风险日益扩大的背景下，加强企业内部审计体系的建设与完善具有深刻的现实意义。

1.有助于维护企业资产安全与完整

企业内部审计通过对企业的各项经营活动进行监督审查，要求企业在发展运程中必须遵守国家的法律法规，必须在国家法律法规允许的基本框架之下，在守法的基础上实现自身的发展。另外，企业内部审计体系在审查判断各项经营活动和财务活动的过程中，可以及时发现财务管理中存的问题和各种违法乱纪行为，并及时对发现的错误和舞弊行为进行约束和揭露。这样，不仅可以纠正企业生产经营活动中存在的差错，还能纠正会计核算差错，提高企业财务部门的工作质量，保护了企业财产的安全与完整。

2.有助于提高企业经营效率

企业通过内部审计，可以发现企业在日常生产经营活动和财务管理活动中存在的问题，以及在财务管理制度方面存在的薄弱环节，结合企业自身所处的内外部环境，有针对性地提出改进措施和对策建议，从而提高财务管理工作，也有助于整个企业的管理水平的提升。另外，企业内部审计还能促使企业加强全面预算的管理，各单位部门必须根据本部门单位的实际情况，制订出切实可行的全面预算方案，促使各单位部门各项经济业务活动及财务收支按全面预算的要求执行，保证各项业务工作的资金及其他各种人力、财力、物力等各种资源的供应，并对全面预算执行过程中出现的问题及时采取措施给予解决，保证全面预算的有效完成，提高了企业经营活动的盈利能力和管理效率，促进了企业发展战略目标的实现。

3.有助于增强企业管理者与经营者法制观念

企业的各项生产经营活动和财务活动均应严格遵守国家财经法律法规和财务制度，企业通过内部审计，可以了解各项经营活动和财务活动是否符合国家有关法律、法规及财务制度的规定，有无违法乱纪现象，促使企业的各项经营活动和财务活动更加合法化和合理化，保证企业资金及其他各项经济资源的安全和有效使用。还可以发现企业在财务管理工作中存在的薄弱环节，通过违法乱纪行为的查处，教育企业相关人员遵纪守法，增强企业管理者与经营者的法律意识。

二、现阶段企业内部审计体系运行中存在的主要问题

1.企业管理层对内部审计的重视不够

大多数的企业管理者认为，审计是需要从外部聘任会计师事务所或注册会计师才能做的事情，这是制度的规定，企业没有必要再另行设置内部审计部门，配备专门的内部审计人员。由于企业管理者对内部审计部门所提供的各项管理服务不理解、不信任，在主观意愿上抵触设置内部审计部门，把内部审计部门看成是给自己给企业找麻烦的机构。还有的企业是迫于外界的压力设置内部审计机构，也无法完全得到企业高层管理者的信任和重视，内部审计部门形同虚设。

2.内部审计制度不健全

目前，大多数企业没有建立一套完整的内部审计制度。很多单位的内部审计都只是流于一种形式，未能形成内部审计氛围，不具备规范性、科学性和可操作性。在管理层次上，企业的审计对象都在审计人员之上，这就导致审计人员在实施审计程序时会受到约束，审计人员的工作也会受到一定程度的限制。没有一套完备的内部审计制度做保障，内部审计无法达到应有的成效。

3.内部审计部门缺乏独立性

近年来，内部审计得到了快速发展，部分企业管理者已经在提升企业管理水平的过程中，组建了自己的内部审计机构。但是企业内部审计机构的设置不科学、不合理。大部分企业的内部审计机构设置在企业财务负责人或单位负责人的管辖范围以内，这就不可避免地受到本单位管理者的影响，变相地成为服务于企业管理者的管理工具，使得内部审计部门的独立性受到严重影响。如此，内部审计部门便不能有效地监控企业的各项生产经营活动和财务活动，在企业地发展中埋下较大的隐患。

4.内部审计人员业务素质较低

由于大多当数企业对内部审计工作重视不够，企业在此方面的就不会投入相匹配的人、财、物等其他经济资源。绝大多数的内部审计人员也是从财务部门相关岗位调动来的，这就出现内审人员知识面较为单一，只懂财务会计知识，缺少参与企业生产经营管理的知识和经验，内部审计的工作也仅停留在对凭证的翻阅和账面资料的核对查找上，不能深入到企业的生产经营活动当中了解企业所发生的经营业务活动，难以发现企业存在的问题，不能从根本上提出解决问题的意见或建议。

5.内部审计范围存在缺陷

目前，我国大多数企业的内部审计工作停留在对财务工作的复核上，而内部审计所使用的资料一般是企业会计凭证、账簿、会计报表、合同及其他相关资料上，仅仅是查看财务会计各项工作是否按照会计工作规范和企业会计制度核算，财务报表数据是否准确，并没有完全深入到企业的生产经营活动和经营领域。

三、完善企业财务监督体系的对策建议

1.树立内部审计的正确观念

内部审计制度已经是现代企业管理制度中重要的组成部分，作为企业的高层，应当打破传统观念束缚，改变对内部审计存在的偏见认识，站在企业的高度，从企业管理的角度出发，充分认识到内部审计的重要性。企业的内部审计部门虽然不是企业的利润中心，不能为企业带来利润。但是，内部审计部门可以通过对企业生产经营活动和财务活动进行监督审查，来发现企业潜在的经营风险和财务风险，为企业减少不必要的损失。所以，内部审计部门能间接地为企业创造效益。企业管理者应该为内部审计部门提供适宜的人力、技术和其他经济资源，提高内部审计部门的管理地位，以保障内部审计人员权利和职责的有效履行。

2.完善企业内部审计制度

企业应当建立健全内部审计制度。企业可以建立审计监察部，除了负责本单位财务审计、专项审计、内控评价等工作以外，还应当对各部门、单位执行企业发展战略和重大决策部署、完成经营管理目标任务、保证净资产的保值增值、遵守国家法律法规及企业章程和规章制度、遵守廉洁从业规定等内容进行经济责任审计。同时，还需要对重要工程进行结算审计，并通过协调外部审计，评价外部审计的质量。

3.确保企业内部审计部门的独立性

企业管理者要科学设置内部审计机构，建立企业财务监督机制。企业应当从治理层面构建财务部门监督体系。企业的内部审计机构，应当脱离甚至高于企业的管理层。建立以股东会或监事会为领导的内部审计委员会或其他内部审计机构，方能真正起到监督企业生产经营活动和财务活动，监督企业的经营者和管理者，维护企业资产的安全完整。目前已经有很大型国型企业由财务总监委派制和传统的总会计师制度转向CFO，从企业的相关会计制度来看，总会计师虽然是企业的财务官，但总会计师的特殊身份和制度编排，导致其不能真正地发挥内部财务监督职能。显然，财务总监与总会计师相比，独立性较强，但财务总监却不参与企业的财务管理活动，其掌握的企业信息资源有限，不足于发挥其财务监督职能。因此，首席财务官由总会计师向CFO转变，正是企业从治理层面来组建企业内部财务监督体系。

4.提升内审人员的业务素质

随着企业多元化的发展，企业对内审人员也提出了更高的要求。不仅要求内部审计人员精通财务会计知识和审计知识，还要掌握与企业经营活动相关的业务知识和管理，这些才能更好地起到内部财务监督作用，更好地为企业提供服务。企业可以通过内外部培训，当然，内审人员也需要利用业余时间钻研业务知识和管理知识，来提升业务素质能力，保持良好的职业道德修养，牢固掌握国家法律法规和企业管理制度，对企业的经营管理活动和财务活动提行有效审计和公正客观的评价，为企业决策层提供准确无误的决策依据。

5.拓展内部审计范围

随着企业的不断发展，内部审计工作仅停留在财务会计方面已明显不能满足企业各方面的需求。内部审计工作应当以财务会计数据为基础，在审查企业财务状况、经营成果和现金流量真实合法的基础上，对企业各项生产经营活动和财务活动进行合规性和效益性进行审计，将作业领域由财务领域扩展到管理领域，从而使内部审计工作在企业内部财务监督方面发挥更大的作用。