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新员工工作总结反思(精选3篇)

来源:范文都 阅读:2.74W 次

新员工工作总结反思 篇1

作为一个刚入职的新员工,虽然刚刚进入一个新的工作环境,周围的一切都不熟悉,但我很快适应了这个环境,熟悉了这份工作,这将是我职业生涯的一个起飞点。我也很珍惜这一点,尽力做好这份工作。

新员工工作总结反思(精选3篇)

以下是我这个月工作学习的回顾和总结。

第一,虚心请教,好好学习。

作为一个新人,我主要以学习为主,所以来部门后的第一份工作就是看图纸,熟悉公司产品的结构,控制流程。遇到不懂的地方,我会主动向领导和同事请教。

第二,遵守制度,服从安排。

严格遵守公司的规章制度,在此期间绝不迟到早退。我完全服从领导的安排,并严格执行。也主动承担自己做不到的工作,努力多为领导和同事分担工作,快速提升自己,胜任岗位。我总是问他们学徒的工作经验。

第三,辞旧迎新,展望未来。

通过这一段时间的工作,我发现了自己的很多缺点和不足。比如和其他部门的同事沟通很少,处理事情的方法不够成熟,经验不够丰富,无法统筹规划。展望20--年,除了听从各级领导的安排,虚心向领导和同事学习,还要加强与其他部门同事的沟通,通过不断的学习和总结,积累自己的工作经验,逐步提高工作能力,更好地为公司服务。

总的来说,我对20--年充满了期待,我希望在20--年,我们互相鼓励,共同创造一片美丽的蓝色海洋。

新员工工作总结反思 篇2

为了让新员工能够在入职前对公司全方位的了解,认识及认同公司的发展及企业文化,以便于更好地胜任本职工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培训中心,对新员工进行入职培训,培训相关内容如下:

一、培训目的:

1、了解公司的发展历程、清晰了解公司各项管理制度、明了公司福利待遇以及公司企业文化;

2、熟悉公司工作环境、个人岗位责任意识、工作任务和工作目标,了解公司工作程序和工作方法,尽快融入岗位角色;

二、培训具体内容:

1、介绍企业概况:公司发展历程、企业现状以及企业经营理念、企业未来发展规划、发展方向;

2、介绍公司组织架构、各部门职责以及部门间的业务联系、沟通方式;

3、企业各项管理制度、行为规范以及公司福利待遇、了解公司企业文化等;

4、入职办理须知,相关手续办理流程;

三、考核方式:

培训采用笔试、课堂提问的考核方式,考查新员工。

四、培训总结:

此次培训是结合公司各项规章制度对新员工进行培训,通过对新员工的入职培训,使新员工在交流过程中能够了解到公司的概况、公司架构、公司的企业文化;熟悉公司各项管理制度、各部门职责以及部门间的沟通方式;使公司的各项工作更加完善并稳步向前发展。对新员工提出期望,希望新员工能在各自岗位上通过理论与实践相结合的方式,更进一步提高岗位技能,为企业的建设发展创造辉煌。

新员工工作总结反思 篇3

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。非常感谢中心给了我这个机会,作为一个新人,我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作。

来了一个月了,感触最深的是时间过得太快,自问对部门工作贡献几乎是没有,自己对公司了解还是一知半解。我想对自己做个总结和规划,如下:

一、工作总结

从刚刚进来时以人事专员的工作转为薪酬专员工作,针对此项工作调整,我非常的开心,薪酬这块是6大模块中我所想进入的模块,所以非常感谢领导的安排。我在这个月大致的工作如下:

1.根据每月员工入离职情况,将人员的档案梳理归档。

2.根据每天的员工入离职情况,更新人事系统档案。

3.薪资核算工作(在这新入职一个月内,我还没接触)。

4.部门资料档案的管理或下达。

5.上级安排的其他事项。

因为刚刚进入工作,对工作还不是很熟悉,因此还没什么建树。之前对薪酬并未解除过,可能还有点陌生。而且还有个问题,我所做的工作都是针对物,是“死”的东西。

做HR,应该更多的是与人打交道,我也希望自己多与人交流,锻炼自己的口才和为人处事之道,特别是与部门及员工的沟通交流,处理各种问题的技巧,在这点上,我觉得我以后的锻炼机会会很少。

二、自己的不足

1.到公司一个月了,对公司的企业文化,制度(包括人事制度)还不是很清楚,来了之后还没参加任何培训和学习。

2.对公司一部分的人员,特别是领导还不认识。

3.尽管有一些人事工作经验,自己在空闲时间也在不断的学习,理论的知识日益积累,但是经历太少,经验不足,面对实际的问题,有点不知所措。

4.跟领导交流太少。

三、个人的改进方向(主要还是熟悉的过程)

1.我之前的工作并没有接触薪酬这块,对于新的模块,我非常感兴趣,也对自己下了具体任务。但我必须先弄清一下问题:

(1)了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?

(2)公司的薪酬福利制度?据了解,我公司还没有该制度。那该制度是由公司制定,还是人事部制定?

(3)目前公司的工资结构应该是最简单的吧!

(4)调薪是怎么回事,有没有什么标准?

(5)行业薪酬福利情况是什么样的?

(6)如何把薪酬福利做到更让员工满意。

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