企业申报材料范文4篇

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宁波xx水泥有限公司与享誉中外的“东方大港”宁波xx港毗邻，是国内规模最大的带有万吨级自备码头的水泥粉磨站，是安徽xx水泥股份有限公司实施沿江、沿海“t”型发展战略后，控股成立的第一家粉磨站。目前拥有四条带预粉磨工艺生产线，拥有4台ф4.2×11m球磨机，rpv120-80辊压机等先进设备，实现年产规模达到了280万吨，实际产能可达到360万吨，现拥有员工276名。XX年3月开始，宁波xx为了全面推进员工的知识覆盖面，丰富广大员工精神文化生活，实施了职工书屋的建设活动。宁波xx把位于办公大楼三楼东侧靠近员工宿舍的两间约40平方米的机要室装修成了图书陈列室和图书阅览室。放置了三排六个书柜，配置了电脑和阅览桌，安置了阅览室的空调。与宁波大学园区图书馆取得了联系，并与宁波大学园区图书馆进行了通借通还协议。

一、营造学习型企业的“创争”氛围

1、统一部署，形成氛围。根据集团工会和宁波市属工会的要求，宁波xx工会把职工书屋作为搭建职工全员学习，全程学习，终身学习的平台，通过这个载体帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，体现出良好的职业道德和爱岗敬业精神。

2、成立了有工会副主席为组长，工会委员成为职工读书屋的领导小组。为满足不同层次、不同岗位员工的需求，营造浓厚的读书氛围，在公司领导的大力支持下先后投入大量的资金为读书屋购买图书、刊物、岗位专业书，完善相关配套设施，为职工创造了一个比较完备的读书读报环境。公司职工书屋共两间，面积达到40平方米，藏书1500多册，订阅各种类型报刊约20余种，杂志30多种，配置了一台可以上网的电脑 管理图书借阅。制定了图书管理制度，阅览室制度和工作人员工作制度，确保了职工书屋书能及时归还，阅览室能正常开放，工作人员定期对书籍进行清理、增补、更换，提高书籍的使用率和周转率，不断完善职工书屋的考核体系。

3、树立终身学习的理念。从当今科学技术迅速发展，知识更新日新月异，谁拥有了丰富的知识，谁就能在竞争中取胜的现实，组织员工开展危机意识教育，认识到必须终身学习不断充电，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，否则随时可能被时代淘汰。大力强调培训，强调培训决定员工工作质量，员工工作质量又决定着企业生存和发展，并在员工中树立“强大的企业是培训出来的”的理念。

4、形成自觉学习机制。学习型企业不仅在于员工个人的学习，更重要的是企业整体的学习与进步，形成良好的学习机制。为加强员工之间的学习交流，公司利用宣传窗，定期更换学习资料，班组设立了学习窗，经常和宁波各大图书馆取得联系，借阅大量图书供员工学习交流。

5、完善企业培训体系。结合企业实际中层干部和骨干自编各自培训教材；每年一次进行员工培训工作，宁波xx各部门的培训机制进一步完善，建立了从公司级到部门级再到班组级的“三级培训体系”，有效增强了团队战斗力。浙江区域还和武汉理工大学联合办学，进行企业员工的进一步深造，XX年到现在，总共有30多名员工参与了本科、大专的进一步深造。

6、积极组织员工开展读书月活动、演讲比赛、知识竞赛、技能比武、努力营造一线员工的良好读书氛围。提升员工的求知境界，不断扩大视野，增加知识，培养情趣，陶治情操。

二、加强学习型企业的“搭建”平台

1、宁波xx在集团工会和市总工会的指导下，明确了学习型企业的搭建的方向，在党总支的统一领导下，行政主要负责，工会组织实施，各部门密切配合，形成员工教育的网络体系，制订了长期培训规划、近期培育规划和相关配套计划。

2、加强对学习型企业创争的激励，制定多层次的激励措施。进一步把员工的个人收入与学历紧密挂钩，大大提高了员工对于学习的积极性，形成了良好的干事创业环境。对技术部门采取逐级考核制度，实行“公司考核部门、部门考核班组、班组考核个人”的三级考核制度。对技术岗位，坚持员工持证上岗制度，并在员工中开展“技术比武”活动，通过比武活动选拔技术能手，促进员工不断创新技术。

3、宁波xx以职业生涯规划为手段，明确员工发展方向。结合企业和员工个人的实际为员工明确职业方向和目标，设定个人方向和追求的目标，并对职务目标和工作能力目标进行设定，引导员工积极学习提高个人知识能力水平。

4、以各种活动为突破口，确立工会在员工中的地位。工会结合自身实际情况，努力挖掘自身潜力，发挥工会职能，主要通过组织举办各项活动，确立了工会在员工心中的地位，努力树立公司关心员工、体贴员工的良好形象。

5、以技术比武为契机，全面提高业务技能。XX年到今，在10个一线岗位中约180人次进行了技术大比武，并参与了市总工会、企业家协会、市工业投资集团公司的各项活动。通过这些技术比武、培养业务骨干，提高员工学习业务技能积极性。

6、以筹建员工活动室为着眼点，切实为员工办实事。在公司党总支的大力支持下，根据公司的实际情况，在公司外租了一层宿舍供员工生活，并建立了台球室、乒乓球室、室内外健身中心。切实解决了员工的业余文化生活。在员工中产生了良好的反响，增强了员工的凝聚力,使得员工业余文化生活得到丰富，形成自觉学习环境。

三、增强学习型企业的“创争”能力

1、文化活动丰富多彩，积极发挥党、工、团等组织的积极作用，投入大量人力、物力和财力，举行了每年一次的大型文艺晚会，举行捐献血小板、文明城市创建、环境保护等各项志愿者学雷锋活动，举行球类、棋类、登山等积极向上、员工喜闻乐见的文化活动。企业宣传报道是展现员工学习成果的重要平台。充分利用集团公司的xx信息、xx报、集团网站、公司网站和地方刊物网站，积极鼓励员工将学习成果与心得发表交流。

2、服务创新，优质的服务是创建学习型组织、打造和谐企业的重要途径。宁波xx通过五行班组的创建和微笑服务的承诺，各窗口为客户提供优质的基础服务，体现了企业优秀的服务文化，把“创建学习型组织，争做知识型员工”贯穿服务的全过程，优化服务产品的内涵，提高客户的满意度，营造客户和企业的和谐关系，并创造出良好的企业效益。

3、利用宣传媒体和网络技术拓展学习途径。充分利用集团内外网、内部信息刊物，开展各项专业知识学习，倡导人人学习、时时学习、实现自身全面发展的学习精神。通过不断完善载体，实现学习内容和形式的创新，努力形成生活学习化，学习生活化，人人是学习之人，处处是学习之所的学习型企业氛围。

4、构建企业安全文化，营造安全温馨家园。企业文化是构建和谐企业的主要组成部分，是增强企业凝聚力和向心力，促进企业又好又快发展的关键。宁波xx从实际出发，在探索和实践中不断创新理念，用正确的企业理念培育员工的共同价值观，扎实安全基础管理，确保安全生产，明确安全目标，完善规章制度，积极开展各岗位的“岗位安全操作规程”、“四不伤害防护卡”和“设备安全操作规程”的梳理、修订和完善，制定下发了《三级安全教育、安全持证上岗管理细则》，确保公司安全零轻伤目标顺利实现；加强安全管理工作和安全活动。每周开展班组安全活动，每月一次公司安全例会、安全大检查、员工民主安全座谈会；每季度开展年内新员工安全回炉教育培训，累计超过100人次。经xx区安全生产检查组检查评审，公司被评为“安全生产a级企业”。

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“双爱双评”活动“爱职工的好企业主”申报材料

市机械技术开发有限公司创立于。短短几年，公司从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。底，公司利税将达到800万元。

中兴公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理华先生的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和国家改革开放的政策、芜湖市良好的投资环境等。[-//]

一、发展是硬道理。国民经济的蓬勃发展源自于各类型经济实体蓬勃发展。华先生出生于皖南农村，兄弟姐妹多，父亲早逝，家境贫寒。华先生从小立志苦读。先后就读于空军第二航空学校、成都电讯工程学院，毕业后分配在国营大厂工作。，出于对市场经济的敏锐感觉，自主创业的强烈愿望，先生毅然离职，开始艰辛创业。最初只租用一间约40平方的厂房，二十几个工人，先生是采购销售、生产、质量和财务一把抓，每天工作十五、六小时。先生身先士卒，员工们经常不讲条件加班加点，创造了良好的业绩。销售额直线上升，加工定单纷至沓来，企业规模迅速扩大。

[本文原创网站为-//-找文章到]先生坚持企业发展为第一要务，不铺张不搞高消费，他多次说，个人只拥有一套房，够住就行；穿，一身行头，有替换就行；行，一辆坐骑，主要是方便工作，节省时间，同时也是公司形象。企业资产虽在华氏名下，但实际上属于社会财富。生不带来，死不带走。也没有必要留给子女，因为子女如果有本事，不需要父母的帮助；如果子女没有本事，留下再多的财产最终也会被坐吃山空。在国家实行宏观调控、银根紧缩的情况下，先生仍投资3000多万元人民币，建设了家电零部件生产线，使公司成为国内著名家电厂商美的集团的配套供应商，为企业的发展奠定了坚实的基础。企业规模的扩大，吸纳了大量的下岗人员和失地农民，带来了良好的社会效益。

二、坚持以人为本的企业管理理念。以人为本是先生在企业管理中一贯遵循的原则。他多次强调，企业在闯市场的过程中，客户是企业的重要资源，但同时员工也是企业的重要资源。轻视员工的作用，将会阻碍企业的发展。许多企业从小到大，苦心经营，但由于管理中轻视员工的作用，缺少对员工的关心、尊重、爱护，最终都没有摆脱失败的结局。企业发展壮大了，要回报员工；员工的利益提高了，会更加珍惜机会努力工作，有利于企业的进一步发展。随着公司的不断发展，公司逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等。公司为外地员工提供了住宿，在新建的三分厂厂区建设了员工食堂。还租用了两辆大客车，解决了常日班员工上下班交通问题。

三、先生青少年时代的困苦经历是他的精神财富、创业动力，也使他在事业有成时始终与人为善，悲天悯人，关爱职工，为职工工作、生活困难解决实际问题。员工家中遇到红白喜事、员工或家庭遭遇突如其来的天灾人祸时，都会得到公司的资助。和得到公司资助的分别有70和120多人次。仓库工人姚红之子在高考中以优异成绩考取了北京大学，其家庭经济条件并不宽裕，先生批示财务给予姚红之子1000元资助。企业中一些辅助工种安排了社会弱势群体“4050”下岗失业人员。

四、先生关心、支持工会开展工作，尊重工会合法权益。对公司工会组织开展的各种活动，钟先生都从经费、时间和人员安排等方面给予支持。今年，在钟先生的关心和支持下，工会组织了各种群众体育比赛活动和迎中秋大型联欢会，得到员工的欢迎和好评。

五、建立职工民主管理制度，是非公企业自身发展的需要。正是基于这样的认识，公司在上级工会的帮助下，在总经理的支持下，较早地建立了企业工会组织，并在企业民主管理中，较好地发挥了企业工会组织的作用。

开辟多种渠道听取职工意见。专门建立了总经理信箱，每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达100人次。此外，先生还要求总经理办公室通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。

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创建学习型企业先进个人申报材料

ｘｘｘ、男、35岁，现任平ｘｘｘｘ有限公司质管部副主任，兼生产部管理副主任。主要负责ｘｘ公司质量管理工作、ISO9001：标准的贯标和推行5ｓ精细化管理的工作。近几年来，在公司大力创建学习型企业文化之际，ｘｘｘ同志勤于学习，严于律己，强化管理，工作中他兢兢业业、爱岗敬业、富有开拓创新精神，在实际的日常工作中，留下了一串串扎实的足迹。从全面落实ISO9000质量管理体系，到推行的5ｓ精细化管理，他都是认真负责，精心组织，严格质量管理，产品质量一年一个台阶，质量管理工作连创新高，ｘｘ牌产品荣获“ｘｘｘ优质产品”，随着5ｓ精细化管理的深入开展，成果更加显著。

一、创新体制，开拓前进，争做学习型员工。

党的十六大报告指出：“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。正处在快速发展的易成公司，为在严峻的市场竞争中赢得主动，近几年来，ｘｘ公司把创建学习型企业作为企业文化创新，推动企业创新工程的主旋律。激发广大干部职工的学习热潮和创业激情，促进人与企业的共同发展。ｘｘｘ同志积极响应公司号召，投入到创建学习型企业和争创学习型员工的活动中，在公司组织创建学习型企业活动的学习时，他结合公司和岗位的实际情况，撰写了论文5篇，提出了很多新思想、新论点。他认为，创建学习型企业，学习是基础，只有加强学习，全面提高自身素质，才能适应时代发展。他知道，创建学习型企业和争创学习型员工，不是单纯的学习培训，而是要全面实施观念创新、技术创新、管理创新。观念是根源，通过学习要不断改善思维模式，激发创新动力，冲破自我设限，实现自我超越。

自创建学习型企业、争创学习型员工以来，ｘｘｘ同志利用业余时间学习了《自动自发》、《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》、《5ｓ推行实战》、《新一轮全面质量管理》、《六西格玛》、《ISO9001：标准》等书籍，他汲取了优质的精神食粮，为公司的发展建设提出了很多优秀的管理理念，并运用到质量管理工作中。他学以致用，以理论联系实际，用将近两个月的时间，起草了公司质量管理体系文件，编制完成了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关体系文件，达10万余。文件颁布实施后，经过一段时间的运作，经ｘｘｘ认证评审中心专家组的审核，公司ISO9001：标准质量管理体系运行有效，符合ISO9001标准要求的有效性、符合性和适宜性，顺利通过了ｘｘｘ认证评审中心的认证。验证了ｘｘｘ同志所花费的心血，充分地体现了他学用结合的成果。在创建学习型企业和争创学习型员工活动中起了典范作用。，ｘｘｘ又根据公司发展现状以及新情况，适时地对ISO9001标准体系文件进行了修订换版，并于当年通过了ｘｘ省认证评审中心专家组的复审换证工作，有效地保证了公司ISO9001标准的持续贯彻落实。

ｘｘｘ同志经常深入生产一线，了解检查体系文件在现场使用的有效性和产品质量的稳定性，现场指导质量管理工作，他时刻都在宣扬现代化的管理理念，传播新的思想。他定期组织辅导公司内部审核员、班组长以上人员学习ISO9001：标准，并亲自讲课10余次，参加人次300余人。他每年组织内部审核两次，全面审查公司质量管理体系，及时纠正体系中影响产品质量的隐患。尤其是在处理产品质量事故上，他从不手软，一是一、二就是二，责任一追到底。他深知，质量就是生命，不重视产品质量就等于毁掉了自己的饭碗。因为，市场不同情眼泪，更不可怜弱者，客户也不允许产品质量有问题。一切按程序办事，这是他做事的原则。他工作之余随和可亲，工作时又认真、严谨，对待质量工作非常严格，管理上不讲情面。他业务上要求自己做精、做专，学习上坚持学习工作化，工作学习化，学习生活化，力求将学习、工作、生活融为一体。

二、学以致用，学用结合，争创知识型员工

公司工作报告中指出：“公司为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现公司跨越式发展，必须进一步加强内部管理，夯实管理基础，提升企业核心竞争力，强力推行5ｓ精细化管理”。

引进5ｓ精细化管理，我们面临的是一个新课题，一个新事物的推行将遭遇各方面的阻力，习惯的东西大家都不想去改变它，一旦要改变，抵触心理很大，箭在弦上，不得不发。这一任务又落在了肯于创新，富有开拓精神的胡言周同志的肩上。从接到任务的那一刻起，他就下定了决心，一定要把领导交给推行5ｓ精细化管理的任务完成好，前期计划的安排必须周全，实施措施必须得力有效。

1、推行5ｓ精细化管理，培训先行。他根据5ｓ精细化管理推行的前期需要，申请公司购置了1套5ｓ精细化管理光碟，5ｓ精细化管理书籍20余本。他还制定了切实可行的培训计划，并积极组织实施。一是采取组织广大员工分批集中观看光碟专家讲座，加强对5ｓ管理知识的理解能力。二是要求利用班前会、周四例会和专门时间学习5ｓ精细化管理书籍，并抽出时间去各单位监督指导学习的效果和进度，并要求每个人写出心得体会，全部张贴在5ｓ管理公示栏内进行交流学习和提高。另外他还要求各单位充分利用黑板报和ｘｘ通讯大张旗鼓地宣传5ｓ精细化管理，使其在公司内形成一个庞大的推行5ｓ管理氛围，营造一个良好的推行环境。为了推行计划的实施，他常常加班加点熬到深夜，认真研究5ｓ管理实战技巧。白天在班上还要组织培训学习，准备推行前的相关事宜；一边还要监控公司的产品质量工作，处理一些日常事务。最繁重的是编制推行前的计划、措施和步骤，少有疏忽，可能推行工作将半途而废，前功尽弃。他根据5ｓ管理书籍的内容精髓，结合公司的实际现状，凭借多年积累的管理经验，编制下发了《推行5ｓ管理实施计划》，完成了5ｓ精细化管理活动的检查标准。在现有的生产现场管理基础上，逐步向前推进。5ｓ精细化管理活动顺利展开后，进一步规范了现场、现物，提高了管理水平，资源得到了重新合理分配，物流管理更加畅通，更加便捷，质量和安全工作更有保障，各项工作效率更高。

2、措施得力，效果明显。今年4月份，ｘｘｘ同志又编制下发了《推行5ｓ管理实施细则》，实施细则明确规定了以夯实基础管理，增强企业竞争力，提升员工素质为指导方针。本着生产现场秩序井然，物品摆放规范，工作环境舒心的奋斗目标。5ｓ精细化管理在实施过程中，ｘｘｘ〕同志带领5ｓ推行检查评分小组，每星期二、五组织两次全面检查评分。分数实行百分制，逐条根据下发的5ｓ管理每个阶段的标准进行对照检查，看实际运作是否符合规定要求，每次检查后及时在5ｓ管理公示栏上进行评比公示。每月底进行分数汇总考评，对推行5ｓ精细化管理分数最高的优秀单位公司给予500元的奖励；对推行5ｓ精细化管理分数最低的落后单位发黄牌“加把油”警示；年底对推行5ｓ精细化管理得分最高的单位给予元的奖励。制定措施的得力，带来了5ｓ精细化管理推行的顺利，一点一滴的进步，一个又一个成果，有公司领导的大力支持，有广大员工的积极参与和配合，更有ｘｘｘ同志的辛勤耕耘与科学管理。一方面表现在公平、公正、公开的检查评分机制，对每个单位来说，竞争平台是一致的，只要努力争取，树立全员正确的5ｓ精细化管理观念，严格按照5ｓ精细化管理标准的要求和规定切实地去落实和维持，就能取得好成绩，成果就会显现出来。

他经常对同行的5ｓ管理检查小组成员说：咱干的就是得罪人的活，但我们凭良心，用公平、公正的一颗心，不偏不向，以事实为根据，以标准为准绳，符合规定标准就好，不符合标准就扣分，只要我们坚持原则，大家总会理解的。另一方面表现在检查评分过程中，看到和遇到的不规行为或事物，他就会找到该部门的负责人进行磋商，共同研究对策。对屡次达不到标准要求的单位，他将会在每周的5ｓ管理检评会上提出问题进行剖析。不让问题积累，不让参评单位管理者思想滑坡，遇见问题不妥协，不让步，而是积极寻求解决问题的办法。

三、创建活动结硕果，鼓足干劲再攀高

一分耕耘，一分收获。在ｘｘｘ同志的积极推动下，公司自推行5ｓ精细化管理以来，成果显著，得到了公司领导的肯定，得到了国内外客商的好评。现在，当你走进ｘｘ公司，你会为ｘｘｘ行业有一个这样的优美环境而惊叹，醒目的各类宣传标语、警示标语牌、区域标示牌、设备标示牌等，目视管理一目了然。生产现场物品摆放有序，安全通道畅通，车辆定位整齐停放，工器具定置管理，卫生区域干净，机械设备完好等各项工作，正在有条不紊，井然有序地进行着。

通过创建学习型企业，争创学习型员工，推行5ｓ精细化管理，在公司内掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，已经形成了良好的创建氛围，人员素质不断得到提升。现在，公司杜绝了打架斗殴，酗酒闹事，随地吐痰，厂区吸烟等不良习性。这些成果的取得，得益于广大员工的辛勤劳作，得益于ｘｘｘ同志的呕心沥血，周密策划、精心部署和有效操作。他现在又有了新的想法，随着创建活动和5ｓ精细化管理的推进不断深化，一方面强化培训学习，进一步提高认识，更新观念，满足发展需求。另一方面，改变工作方式，不断创新，转换检查评分机制，采取随时巡查扣分机制，使其经常化。在新的一年里，ｘｘ同志表示还将继续结合集团公司5ｓ精细化管理，紧紧围绕在公司领导周围，充分发动广大员工，引用更加有效可行的管理方法，为ｘｘｘ公司新的发展目标而努力工作。

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我是xx大酒店的一名非常非常普通员工，在酒店从事财务工作，一年来，在酒店团支部的组织领导下，我积极向上，热心公益，服务群众，奉献社会，热忱地投身于青年志愿者的行动中，一年时间虽短，但在这一年时间里，作为一名青年志愿者，我确信我成长了很多，成熟了很多。对于身为一名志愿者有了更多的要求。

一年来，我认真学习和提高政治思想觉悟，紧密结合自己的工作实际，将其思想充分融入到自身的工作当中，不断充实总结并收到良好的实际效果。在行内实行规范化管理的同时，充分调动自身的工作积极性，做到岗位落实，权利分明，责任到已。学习和执行各项规章制度，全面提高自身的整体素质，确保了工作的准确性和时效性。所从事的财务中，努力学习和执行国家财政政策体系，了解最新财政动态，熟悉银行信贷，税务与货币管理，贯切于工作中。每年都投入时间积极参加学习和培训续后电视，不断提高和完善自身的业务水平，扩大财务交流。使自己有更宽广的眼见。

为了响应市政府提出的“打造清洁临安，争创全国卫生城市”的号召，5月、6月我随志愿者进行了一系列清洁活动，6日清晨我们准备好工具，所有成员一起徒步10余里衣锦街，我们边走边拾垃圾、废塑料等，与此同时，还耐心的给附近居民及路人讲解电视知识，使电视的思想深入到人心中。8日，我又随青年志愿者对武肃里社区衣锦街的卫生死角进行清扫，美化了市容电视，为居民生活营造了一个良好的居住空间。在全市“安全生产月”期间，我参加了人民广场安全知识宣传活动，并将安全生产资料带回酒店进行宣传，让我身边的同事更加了解安全的重要性，深知生命的脆弱，让人人珍爱生命，这是我参加这次青年志愿者服务最深的体会。在5.12地震期间，我通过多种渠道里了解地震情况，心里澎湃万千，在那段时间，我天天都在电视抗灾，网络抗灾，眼泪抗灾，多次有到现场的冲动，想尽一份我对受灾人民的绵薄之力。在地震的第二天，我就积极的捐款，这是我内心最真诚的付出，也是灾民最实际需要的。9月，我随团支部组织的几名青年志愿者到结对村慰问特困户老人，我们青年志愿者们坐在老人的周围，听老人们讲过去的事，了解现在他们的生活状况，帮助老人打扫卫生、修剪指甲，嘘寒问暖，句句问候如同明媚的春光照进老人的心里，让老人感受到了一份特殊的亲情，老人们孤独的心灵得到了安慰，我的心里也感受到了阵阵暖意。活动一项项结束了，但我们青年志愿者的服务依然进行着，那一颗颗为人民服务的心依然持续跳动着。

“奉献、友爱、互助、进步”这是我们青年志愿的精神，在献出爱心的同时，得到的是帮助他人的满足和幸福，得到的是无限的快乐和感动，在以后的日子里，我会在志愿者的事业上做得更好。发扬我们青年志愿的光荣传统，热心于公益事业，尽自己最大的力量奉献一点微薄之力。